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时间: 2022 - 06 - 14
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2021年4月1日,由番禺区卫生健康局、清华大学医院管理研究院主办,区第二人民医院、区中心医院承办的番禺区卫生健康局品管圈内训师培训会议在区中心医院门诊四楼学术报告厅圆满结束,会议由医政科方锦标科长主持。

本次会议邀请了清华大学医院管理研究院讲师、中国医院品管圈联盟副秘书长张丹博士授课;区卫生健康局卢敏健副局长、医政科方锦标科长、区二院罗英华院长,各医院分管副院长、区社区卫生服务中心分管主任、各医疗机构品管圈负责人和第一期品管圈内训师出席了此次会议。

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开班仪式中,区第二人民医院品质管理办公室鲁丽容主任分享了区二院全面开展品质管理实践经验,全面而系统地介绍了区二院基于领导重视、组建团队、系统培训、构建平台等多层面驱动全院品质管理加速前进及近年来在区域推动品管圈工作的实践和探索。在讲解的最后,她用生动的视频鼓励内训师们积极投入品管圈的学习,向“没有”借东西,作为各医疗机构的内训“星火”创造出属于自己的新舞台。

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医政科林泓霖医生用辩证的方式,一环扣一环、别出心裁地解读了2021年番禺区品管圈建设方案,内容包括项目目标、实施范围、组织领导、实施步骤和保障措施。

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卢敏健副局长在开班致辞中肯定了番禺区第二人民医院品管圈工作取得的成绩以及对推广品管圈所作的贡献,对清华大学医院管理研究院张丹博士的支持表示感谢;同时指出,发掘、培养一批区级“品管圈”内训师,形成各医疗机构自身“造血”功能,持续改善医疗、护理质量和服务质量水平,对全区医疗卫生事业的发展壮大和健康番禺战略落地有着重要意义。

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就品管圈作为今年番禺区卫生健康局的重点工作之一,卢敏健副局长提出三点工作要求,一是各医疗机构要高度重视,做好统筹推进工作,切实提高医务人员的质量意识,积极参与到医疗质量管理上,在全区形成“人人都是管理者”的品管文化氛围。二是各医疗机构要加大支持力度,在人财物方面给予保障,并做好工作协调,保证项目顺利开展。三是各医疗机构参加国家、省、市、区品管圈比赛获奖项目纳入公立医院绩效考核加分项,希望各单位均能在各级比赛上获得好成绩。

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随后,张丹博士进行主题为《医院品管圈理论与实务》的授课,她介绍道,在大医改形势下,随着公立医院改革等各项工作的不断推进,医疗质量标准和患者对医疗质量期望值不断提高,这就要求医院由内提升医疗管理品质,由外增强医院技术品牌,提升精细化管理水平,增强医院核心竞争力,实现医院内涵建设型发展。从推行品管圈的意义,谈到项目运行的具体手法和常见误区。丰富的课程内容丝丝入扣,全程的讲解严谨而幽默,让内训师学员受益良多,意犹未尽。

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培训还创新性加入学员互动课程,由内训师学员区二院质控科许静主任进行品管圈项目运行过程中的心得及第一阶段课程使用工具的应用经验。从学员角度充分解析了品管圈项目运行初期可能出现的困难和应对措施。

内训师学员们纷纷反映,此次培训内容丰富,受益匪浅,不仅开拓了视野,也为之后开展的系列培训课程打下坚实基础。


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时间: 2022 - 06 - 14
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2月19日,广州市卫生健康委公布“2020年度广州市高层次卫生人才”名单,番禺区第二人民医院樊友凌入围,是广州市唯一一家二甲医院的广州市医学重点人才人选。广州唯一!二甲医院里的医学重点人才樊友凌,中共党员,广州市番禺区第二人民医院副院长,科教科科长,麻醉科学科带头人,医学博士,博士后,广州中医药大学学术型硕士研究生导师,博士后合作导师。从事麻醉临床、教学和科研工作近20年,具有扎实的理论基础和丰富的临床麻醉经验,擅长高龄患者、危重疑难患者及心胸外科手术患者的麻醉。近5年主持国家级、省部级和市厅级等科研项目10多项,包括2018年和2020年2项国家自然科学基金、中国博士后科学基金、新疆自治区自然科学基金、广东省科技计划项目、广东省医学科学技术研究基金项目、广东省中医药局项目、广州市科技计划项目等,各项科研经费共计200多万元。以第一作者/通讯作者发表科研论文10篇,其中SCI录入论著5篇,影响因子共计接近25分。国家自然科学基金评审专家,广东省科技项目评审专家,《Journal of Surgery》等多个SCI杂志审稿人。 乘势而上 围绕发展战略 多举措推进科研体系建设2019年4月初,在喀什疏附县人民医院完成1年半援疆工作后,樊友凌按照番禺区卫生健康局安排来到广州市番禺区第二人民医院。这家正处于发展关键时期的二甲医院对自身的内涵建设有着迫切的需求,医院的综合实力在搬迁新院后不断提高,在人才建设和科研教学工作方面提出“科技人才兴院 创新引领发展”的战略方针。改制度,重保障。在以罗英华院长为首的院领导班子的大力支持下,他大胆尝试,在原有科研管理体系的基础上,修订多个管理制度,落实配套奖励资助,科研申报和研究成果不断突破,自主培养及引进一批优秀学科带头人。建平台,展特长。开设院内学术大讲堂,并与院内职称晋升评分机制相结合,激发全院职工的积极性和兴趣,既为医护人员搭建了学习新知识新理论的平台,也为医院优秀人才提供了展示个人专长的机会。抓落实,见成效。在科研立项和论文撰写方面,通过开展院内评审、院外专家面对面座谈、一对一答疑等多种形式的活动,不断提高科研标书和论文的质量,取得良好成效,其中办公室鲁丽容主任团队品管圈领域的研究获得医院首个番禺区科技计划医疗卫生重大项目立项,骨二科魏世坤博士在中科院一区Top期刊《Acta Biomaterialia》(影响因子7.242)发表高质量论文。传帮带,促发展。着手实施“临床导师”和“科研导师”师带徒等形式的人才培养方式,制定院内人才“攀登计划”,助力推进重点专科建设,实行分级管理和目标管理,使重点专科建设管理逐步科学化、规范化,不断高质量发展。我院将继续稳步推进人才高地建设,紧紧围绕发展战略,建平台,强学科,努力推动医院学科人才建设实现新突破、迈上新台阶,为我院科技创新能力的提升和人才培养质量的提高提供更多支撑,让番禺二院的科技创新成果惠及更多的百姓,为建设健康广东、打造卫生强省作出新的贡献。
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时间: 2022 - 06 - 14
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2020年1月24日至28日 ,我院党总支部书记、院长罗英华亲自带领成员包括刘晓晖副院长、周琼副院长、樊友凌副院长及办公室鲁丽容主任的考核团队,对照《2020年业务科室绩效管理综合目标考核标准》对我院19个考核科室开展科室质量安全管理小组考评工作,考核期间,各科室充分备检,积极向考核团队展示一年来科室质量安全管理小组工作的成效。科室质量安全管理小组考核是我院绩效考核工作的重要组成部分。该部分考核内容涵盖了科室质量安全管理小组架构、分工及职责,具体工作落实、科会开展情况、持续改进案例等内容。通过考核,对科室存在的工作缺陷,进行精细化、同质化管理并持续改进的管理方式转变。院领导深入走访各临床科室通过审阅资料,现场询问等方式,对各科室的质量安全管理指标、质量安全事件运行、整改情况进行考核评价,并知道科室运用质量管理工具对不达标的指标、质量安全事件及检查中发现的工作缺陷进行持续改进,以同质化管理的方式,补齐院、科二级的质量安全管理短板。随后,考核组对各科室2020年度的日常工作和重点工作进行了检查,对各科室在工作中取得的成绩予以肯定,充分听取了各科室对医疗质量安全体系建设的意见和建议。对各科室2021年的医疗质量安全管理工作提出了明确的目标和要求。罗英华院长表示,我院一直致力于建立并不断完善以工作量为基础、以质量安全管理考核结果为重要依据的绩效考评机制,倡导并推进全员参与质量安全管理,打造一支熟悉并能自觉落实执行法律法规、部门规章、管理制度和诊疗护理规范、常规等管理标准,能够运用质量管理工具对工作中存在的缺陷进行持续改进的管理团队和员工队伍。新春伊始,医院领导班子以考促改,以评促建,以医疗质量管理为抓手,重点提升医院品质,为番禺北部人民的健康保驾护航。
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时间: 2022 - 06 - 14
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2021年2月5日,荔湾区骨伤科医院党总支书记何敏同志携孙振全院长、邹祖良副院长等一行共10人就医院文化建设、医院质量安全管理体系建设和品管圈应用等方面到我院参观交流。我院党总支书记带领领导班子和各职能部门负责人热情接待了荔湾区骨伤科医院的同仁。本次参观交流,一是参观我院党群之家及检验科、产科等品管文化浓厚的科室,实地了解我院品管文化在一线科室启动与深入推进。二是由罗英华院长、刘晓晖副院长、鲁丽容主任分别就“五位一体”管理模式、医院质量安全管理体系建设和品管圈院内推广运用等方面作详细介绍。三是双方就相关工作实际开展情况及遇到的问题进行深入细致的交流探讨。何敏书记表示,通过本次参观交流,感触深,收获多,拓展了管理思路。番禺二院将全面质量管理的内涵融入到制度、精神层面,使职工认识并认同医院管理文化,提高职工的综合素质,激发职工的创造潜能,形成“人人都成为管理者”的良好局面,加强医院的凝聚力,促进个人与医院的共同发展。这种工作经验值得学习和借鉴,并表示以后要加强沟通交流,不断互相学习提高,共同促进各项工作开展。
作者: 贵州帮扶团队
时间: 2022 - 06 - 14
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2020年11月4日,赫章县妇幼保健院新生儿科收治第一例病人,至2021年1月6日止,共收治儿科病人31人,新生儿科病人32人,其中儿科治愈重症肺炎1例,新生儿科治愈新生儿窒息3例,早产儿2例,出生体重最低2.1kg,没有发生一例院感事件。这个收治数据对于番禺的医院而言不值一提,但是对于曾经收治数据为“零”的赫章县妇幼保健院,这是质的突破,标志着该院的儿科、新生儿科正式开科运作了。而这一切离不开到赫章妇幼保健院开展帮扶工作的番禺区第二人民医院医生向金霞。 11月4日赫章县妇幼保健院收治第一例新生儿患者11月19日赫章县妇幼保健院收治第一位儿科患者 将空荡荡的科室填满要开科,首先需要的是硬件设备。“回想起刚来的时候,说是作为儿科的一层楼,只有几间堆满了杂物的病房,除了几张半新的病床,什么都没有。”回想起当初空荡荡的科室,向金霞感慨不已 。于是,向金霞的科室组建之路从病房装修,购进设备开始。到目前为止,新生儿购进了3台暖箱,3台辐射保暖台,5台心电监护仪,4台微量输液泵,2张新生儿洗浴台,1套新生儿、儿科专用喉镜,2台负压吸引器。而因为医院之前只有妇科和产科,各项实验室检查不能满足儿科、新生儿科的需要,根据实际情况,向金霞又向医院申请开展电解质、血气分析、PCT、G-6PD、肠道病毒检测、呼吸道病毒检测等相关检查。“目前因为医院仪器设备紧缺,暂时只增加了电解质检查,其余的检查仪器设备正在购进中。但是我有信心,这里会慢慢的填满所需要的设备,让孩子们能在这里得到恰当的治疗。”向金霞说。 建章立规 培训人才开科并不是说有专用场室,有硬件设备就可以,更重要的是专业人才,为赫章县妇幼保健院儿科、新生儿科建章立规、培训人才是向金霞帮扶的重点。“11月4日收治第一例新生儿病患时可谓手忙脚乱,病情告知不完善,出入院流程漏洞百出,那时候我就知道,还有许多事情要干。”接下来,向金霞首先制定了病情告知书模板、自动出院签字单模板、临床路径表单、临床路径病情告知书等,根据病人出入院制度和在出入院过程中出现的问题,制定了新生儿科出入院流程,经过完善相关的流程制度,每一个医护人员在病人出入院的流程上开始得心应手。随后,从病人的常规治疗过程,到病历的规范书写,从病人抢救的具体手术,到如何安全用药……每一项向金霞几乎从“零”开始,手把手地教当地的医护人员。新生儿窒息复苏是较为常用的急救治疗,但是当地的医护人员都没有接触过,而且没有喉镜、气管导管、新生儿模型,向金霞没有办法系统地开展培训和考核,因此在开科后,她趁着回广州之际,向区二院领导申请了一个新生儿气管插管模型,带了一套气管导管和胎粪吸引器回赫章,组织全科医护人员进行了完整的新生儿窒息复苏的理论和操作的培训和考核,操作考核按照番禺区的考核标准,90分为合格。一个医生感慨地说“如果现在再碰到新生儿抢救,再也不会像只没头苍蝇一样不知道怎么办了。”组织支气管肺炎理论学习  组织支气管肺炎理论学习 “转眼间,半年的帮扶工作即将结束,回想起刚来的时候的迷茫,到后来一点一滴的去做、去问、去咨询,在工作中发现问题,分析问题,总结、改进,现在看到儿科和新生儿科终于建立起来,像是看到用心爱护的宝宝长大了。”向金霞表示,希望通过各种理论和技能培训,真正的让每一位医务人员把临床工作的基础都打好,为她们今后提高临床工作技能打下了坚实的基础,留下了一支带不走的队伍,留下一个可以健康运作的儿科和新生儿科。
作者: 医务科 许静
时间: 2021 - 04 - 06
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2020年1月24日至28日 ,我院党总支部书记、院长罗英华亲自带领成员包括刘晓晖副院长、周琼副院长、樊友凌副院长及办公室鲁丽容主任的考核团队,对照《2020年业务科室绩效管理综合目标考核标准》对我院19个考核科室开展科室质量安全管理小组考评工作,考核期间,各科室充分备检,积极向考核团队展示一年来科室质量安全管理小组工作的成效。 科室质量安全管理小组考核是我院绩效考核工作的重要组成部分。该部分考核内容涵盖了科室质量安全管理小组架构、分工及职责,具体工作落实、科会开展情况、持续改进案例等内容。通过考核,对科室存在的工作缺陷,进行精细化、同质化管理并持续改进的管理方式转变。 院领导深入走访各临床科室通过审阅资料,现场询问等方式,对各科室的质量安全管理指标、质量安全事件运行、整改情况进行考核评价,并知道科室运用质量管理工具对不达标的指标、质量安全事件及检查中发现的工作缺陷进行持续改进,以同质化管理的方式,补齐院、科二级的质量安全管理短板。随后,考核组对各科室2020年度的日常工作和重点工作进行了检查,对各科室在工作中取得的成绩予以肯定,充分听取了各科室对医疗质量安全体系建设的意见和建议。对各科室2021年的医疗质量安全管理工作提出了明确的目标和要求。罗英华院长表示,我院一直致力于建立并不断完善以工作量为基础、以质量安全管理考核结果为重要依据的绩效考评机制,倡导并推进全员参与质量安全管理,打造一支熟悉并能自觉落实执行法律法规、部门规章、管理制度和诊疗护理规范、常规等管理标准,能够运用质量管理工具对工作中存在的缺陷进行持续改进的管理团队和员工队伍。新春伊始,医院领导班子以考促改,以评促建,以医疗质量管理为抓手,重点提升医院品质,为番禺北部人民的健康保驾护航。
作者: 邱芳英
时间: 2021 - 02 - 24
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为更好开展辖区居民的疾病筛查和预防保健工作,做好居民健康指导,增强居民关爱健康的意识,构建良好的医患沟通途径,让更多的居民在家门口就能够享受到便捷的专家优质诊疗服务,我院党办、医务科、团支部和护理部等多个部门联合共同推出“健康专家直通车,巡回义诊进社区”系列活动。2021年1月30日,我院组织神经医学科在广州奥林匹克花园开展了直通车的首站活动。脑卒中俗称“中风”,通常分为缺血性脑卒中(脑梗死)和出血性脑卒中(脑出血、蛛网膜下腔出血等)两大类。脑卒中会导致肢体无力、言语不清、口角歪斜等症状,强调越早治疗效果越好。                  神经医学科义诊医护团队通过宣传展板、发放宣传手册和现场专家团队咨询解答等方式向来往的居民开展脑卒中筛查和干预指导,在活动现场,医护人员尽职尽责,对居民进行血压、血糖、心跳等常规检查,巨清主任带领刘强主治医师、赵燕华副主任医师等专家团队针对每个居民的不同情况,详细分析病情、查看影像报告,耐心细致地为他们明确诊断和指导用药,同时予以健康宣教。  居民黄奶奶,82岁,在老伴的搀扶下前来咨询,黄奶奶告诉医生,她刚从外院出院,想具体再了解一下自己的病情,巨清主任给她一一解答后,黄奶奶打心底里对巨主任建立了良好的信任感,心急的喊老伴赶紧回家拿她的头颅CT等检查结果,巨清主任认真阅读她的影像报告后,发现她有个颈内动脉海绵窦段梭型动脉瘤,给黄奶奶治疗建议,黄奶奶临走前,给巨主任竖起来大拇指,并且说:“以后啊,我就在家门口的医院看病了,不用跑去广州那么远,这里有这么优秀的专家,我就放心!”             本次义诊活动一直持续到12点,共服务居民上百余人,受到广大居民的热烈欢迎。居民们均表示在自己居住的社区就能享受到这样的专家的免费医疗服务,让他们感觉很温暖、很满意,纷纷点赞。  番禺区第二人民医院神经医学科于2020年12月成立,引进巨清主任等多名知名神经医学科专家,目前已经常规开展神经内镜下颅内血肿清除术,动脉瘤开颅夹闭治疗、静脉溶栓等多种技术手段。脑卒中患者多存在各种后遗症,严重影响生活,及时的康复理疗对于脑卒中后遗症的恢复至关重要,该科分设神经外科组、神经内科组、康复组,同时结合中医中药治疗,让患者在住院期间,体验“一站式”的手术、治疗、针灸、艾灸、肢体运动、步态训练、电子生物反馈等康复手段。本次义诊活动,为民众普及脑卒中防治知识,提高对脑卒中高危因素的重视,倡导群众养成科学运动、健康的饮食习惯,积极预防脑卒中的发生,得到了广奥居委会的大力支持和广大居民的一致好评。我院将持续开展专家直通车系列活动,拉近与辖区居民的距离,为居民提供快捷、优质的医疗服务。
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时间: 2020 - 12 - 31
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为了更好履行我院易地重建工作中对植村、大山村、河村户籍村民的承诺,切实做好新院所征土地户籍村民的免费健康体检服务,5月27日上午,我院党总支部携手医务科、护理部在新院区体检科组织开展“不忘初心,做健康守门人;履行承诺,建有温度医院”——医院易地重建回馈植村、大山村、河村村民分批免费体检服务主题党日活动。我院党群先锋队成员含退休职工志愿者共120余人次参加了本次活动。为了更好做好这次老年人免费健康体检服务,医院在疫情防控期间专门开设体检绿色通道,广泛发动党群先锋队每天在各个岗位做好老年人体检及指引服务。早上7:30,细雨绵绵,志愿者们撑起雨伞守候在医院健康体检通道门口,耐心做好老年人的指引服务。8:00活动开始,村民们带上身份证来到报到处进行身份审核,领取体检材料。在现场志愿者热心引导下,他们陆续完成测身高体重、测血压、体格检查、抽血、验尿、B超、心电图、胸部DR等体检项目。为减少疫情期间人员聚集,志愿者们引导村民分批分散体检,现场人员无滞留,无扎堆,体检活动高效有序进行。体检结束,医院联合大石社区卫生服务中心为村民送上免费爱心早餐及手消毒剂,贴心周到的服务,得到了广大老年人的一致好评。体检现场处处见温情。在体格检查诊室里,刘斌副主任医师正对村民王阿姨进行详细检查。当听诊王阿姨心音时,刘主任眉头一紧,似乎听到杂音,又仔细听了一遍,王阿姨担心问道:“医生,我是不是有什么病?”刘主任安慰道:“不用担心,请问最近身体有不舒服吗?”又详细询问王阿姨的既往病史,判断她并无大碍后,微笑地说:“您身体无大碍,如果感觉不舒服,记得来医院就诊。”王阿姨还是很担忧,于是刘主任随即给她做了心电图,确认后说道:“请放心,无大碍!”王阿姨露出了安心的笑容。村民陈叔刚做完心电图检查,由于对新院位置不熟悉,眼睛不好使,在寻找做胸部DR检查室的路上迷失了方向,现场志愿者梁建文走到跟前,微笑地说:“请问我能帮你做些什么?”得知情况后,梁主任陪同陈叔坐上电梯到达一楼,送到放射科DR室进行检查。检查完后,梁主任耐心帮陈叔查看了一遍体检项目单,确认没有缺漏后,说道:“陈先生,您已经做完所有的检查项目了,表格由我来帮您交回体检中心,请您领取早餐后安心回家,体检报告到时会统一发放给您。”陈叔笑了笑,给他竖起大拇指。在体检现场我们总能看到一群熟悉的身影,他们身穿红白志愿者背心,精神健旺,步态矫健,坚守在体检现场指引及早餐派发的岗位,他们是我院退休职工志愿者。他们昔日努力拼搏,不遗余力的付出,为我院迎来新发展奠定坚实基础。在得知新院服务岗位人手紧缺时,他们主动要求返院当起志愿者,为本次活动出一份力。每天他们一大早换上工作服来到各自岗位,认真热情做好村民体检指引。发现村民有疑惑时,他们总是带着和蔼的微笑主动解答;发现村民对体检路线不熟悉,他们主动上去扶好带到目的地,交待好检查项目后才离开;村民体检结束,他们主动送上早餐,安慰一句:“不着急,请到就餐区吃饱早餐再走。”投之木桃,报之琼瑶。在我院新院易地重建时植村、大山村、河村村民给予了极大的支持,新院搬迁后,我院高度重视,不忘初心,履行承诺,组织开展了植村、大山村、河村户籍村民免费体检活动。免费体检服务连续五年,每年一次,预计每年免费体检村民达8000余人,医院将以优质的服务回馈村民,为村民健康护航。6月12日,为期15天的2020年度65岁以上户籍村民免费体检活动告一段落,受惠人数达643人。7月份开始,我院将继续为65岁以下村民安排免费体检服务。同时,本次主题党日活动加强了我院党总支部与村民的沟通,使党群服务工作真正落实到最基层,进一步提升了党员的向心力,使我院党员队伍更有创新力、凝聚力和战斗力,充分发挥党总支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,为打造有温度、有担当的医院提供坚强组织保障。
作者: 何晓恩、郑一灵
时间: 2020 - 12 - 31
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为充分体现全体职工行使民主权利、参与民主管理的基本形式,保障职工依法行使民主权利、加强医院民主建设、完善管理体制的重要举措。8月13日下午,番禺二院第三届第九次职工代表大会,在住院部十六楼大会议室隆重召开。医院党政领导班子成员、全体职工代表共60余人参加了本次会议,工会、团支部委员、中层干部等人员列席参加。本次大会由工会副主席刘文青同志主持。大会在全体参会人员共同奏唱国歌声中拉开帷幕,首先,院长罗英华同志作2019年度行政工作报告并指出,2019年我院在党总支部的正确领导下,各项工作取得了较好的成绩,医院门诊量、出院人次有了较大幅度增加;学科专科建设进一步发展,特色专科和重点专科建设得到加强;人才队伍素质进一步提高,社会影响进一步扩大,医院知名度和品牌形象获得显著提升,取得了良好的社会效益与经济效益。工会副主席刘文青同志作了2019年度工会工作报告。财务科科长冯英杰同志作了2019度财务决算与2020年财务收支预算报告。接着,各职能科分别作了专题议案报告。全体参会人员认真听取了行政、工会、财务、行政办、人力资源科、信息科、总务设备科、洛浦分院等职能科提交的议案。在全体代表充分讨论并审议表决下,一致通过了“2019年度行政工作报告”、“2019年度工会工作报告”、“2019财务决算与2020年财务收支预算报告”等21项议题。最后,本次职工代表大会在雄壮的国际歌歌声中结束。罗英华书记对本次职工大会进行总结。他强调,代表们以高度的使命感和责任感,认真审议,实现了职工参与医院的民主决策、民主管理和民主监督的职代会职能,充分体现了职工心系医院的主人翁精神和推动医院发展进步的热切愿望担当实干共奋进,勠力同心再出发。此次大会的胜利召开,必将对我院事业又好又快发展产生重大而深远的影响。在医院发展的新时期新节点,我院广大员工将以更加坚定的信心、更加饱满的热情、更加高昂的斗志、更加扎实的作风,同心同德、开拓创新,为建设成有温度的现代化三甲医院而奋斗,继续谱写二院发展新篇章! 
作者: 陆巧运
时间: 2020 - 12 - 31
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2020年6月29日上午10点,番禺二院30余名党员干部在党总支书记、院长罗英华同志带领下走进了区国家档案馆,参观“众志成城战疫情——番禺区新冠肺炎疫情防控档案纪实展”,此次活动由区国家档案馆联合区委宣传部、区卫生健康局、区档案局、区融媒体中心共同举办。“众志成城战疫情——番禺区新冠肺炎疫情防控档案纪实展”分为组织领导、疫病救治、联防联控、复工复产、平凡英雄五大部分。罗院长表示,通过近距离观看这些感人的瞬间,动人的场面,凝聚力量的文字,一是让党员干部回忆起这半年来的每个日日夜夜,大家齐心协力、手握手心连心,用血肉之躯筑起佑护生命的钢铁长城;二是用榜样的力量凝聚党群战斗力,从榜样中汲取前行的力量,不惧疫情,勇于担当、主动作为,用实际行动践行初心使命;三是进一步坚定了广大党员干部的“抗疫”信心,铭记抗疫历程,让党旗高高飘扬,继续充分发挥基层党支部战斗堡垒和疫情防控尖刀班的作用。此次参观学习,让广大干部党员进一步了解了番禺人民在疫情防控工作中所作出的努力和贡献,让大家从中感悟到疫情当前党员干部应冲锋在前,为抗击疫情阻击战守一份责、尽一份职、出一份力,真正凝聚起建设“健康番禺”的强大正能量。
作者: 黄咏梅、梁爱玲
时间: 2020 - 12 - 31
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8月17日,番禺区第二人民医院在住院部十六楼大会议室举行“白衣执甲,聚力前行——纪念第三届医师节活动暨医院质量与安全管理委员会换届会议”。大石街党工委钟文辉书记、朱国华副主任、蔡文金二级调研员、医院领导班子成员、医院质量与安全管理委员及下设的各二级专业委员会全体成员、职能科长、副科长、各科室主任、全体医生近100人参加了本次会议。罗英华院长代表院党总支、院领导班子向辛勤工作的医师们表示最崇高的敬意。罗院长指出,在突如其来的新冠疫情中,我院全体医务人员白衣执甲,聚力前行,勇于与疫情斗争,争取抗疫胜利。希望通过举行此次医师节庆祝活动,进一步增强我院广大医师们的职业自豪感,激励广大医师争先创优,更好地为广大人民群众服务。大石街党工委钟文辉书记代表大石街党工委、大石街街道办向广大医务工作者致以崇高的敬意与节日的问候。钟书记表示,医护工作是最高尚、最神圣的。番禺区第二人民医院打造了一支妙手仁心的医护队伍,是大石人民之幸。从寒冬时节到春暖花开再到炎炎夏日,抗疫一线的医务工作者带给大家太多感动,面对突如其来的新冠肺炎疫情,番禺区第二人民医院广大医务工作者英勇无畏、义无反顾,始终冲在疫情防控最前沿,担负着“一线守护神”的职责。会议钟书记提出三点希望:一是强化党建引领,在政治上统一思想,发挥党员先锋模范作用,医院是人民的医院,人民的医院为人民,把队伍建设好,把战斗力提升;二是坚定目标,志存高远,充分发挥主观能动性,不断提高管理水平、医疗水平、服务水平,不忘初心,为建设成有温度的现代化三甲医院而奋斗;三是脚踏实地,团结一致,扎扎实实的做好科研工作、学科建设工作、团队建设工作,目标明确,步伐清晰。会议举行了医师节颁奖仪式,对在医务和新冠肺炎疫情防控工作岗位上做出突出贡献的先进集体和个人进行表彰奖励。其中,18名”服务之星”,32名“抗疫先锋”,22名“优秀病历”个人,17名“真情奉献30年”医师,广州好人周志华、贵州省毕节市扶贫先进个人陈均忠、抗疫先进科室急诊科、特色专科建设消化内科获得表彰。进行了医院质量与安全管理委员会及各二级专业委员会换届工作,由刘晓晖副主任委员作医院质量与安全管理委员会工作报告并宣读新任一、二级委员会委员名单。报告指出:通过科学的医疗质量管理,已建立规范、严谨的工作秩序,确保医疗质量与安全,促进医院医疗技术水平、管理水平不断提高,促使我院的医疗质量管理工作达到标准化、规范化。罗英华院长分别为我院医疗质量与安全管理委员会副主任委员、秘书、委员、各二级专业委员、副主任委员、委员颁发聘书。钟文辉书记勉励番禺区第二人民医院全体医务人员,不忘初心、牢记使命,弘扬新时代医疗卫生职业精神,增强使命感和责任感,继续为广大人民群众提供优质高效的医疗健康服务,凝心聚力推进健康番禺建设。
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时间: 2020 - 12 - 31
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7月10日,为了进一步提高医疗服务质量,更好地应用科学管理手段推动医院精细化管理,番禺区第二人民医院特邀请到中国医院品管圈联盟副秘书长、清华大学医院管理研究院张丹教授进行品管圈专题培训。本次培训由番禺区第二人民医院品管圈项目负责人鲁丽容主任主持。首先,由番禺区第二人民医院党总支书记罗英华院长发表讲话,他表示番禺区第二人民医院将继续运用品管圈+精细化管理方法,更好地推动医院管理,保障医疗质量和安全。同时借助与广东省人民医院紧密合作的契机,不断提升诊疗和服务水平,用心打造医院品牌项目。随后,张丹教授授课。张丹教授给我们介绍了医院品管圈的基本概念、组织架构、基本步骤,以及我国医院品管圈应用的进展与成效。并详尽解析了从主题选定,要因分析,设定目标与搜集数据,对策拟定与实施,效果确认,成果展现,活动感想等。全方位阐述了每个步骤的操作要点及注意事项,同时通过结合实际案例指导分析问题解决型品管圈、课题研究型品管圈的实际运用,针对性解析圈组实际质改工作中遇到的问题,语言通俗易懂、生动形象。最后,刘晓晖副院长做总结发言。他表示,品管圈活动是改进医疗质量、改善患者就医体验、提升医院科学化管理水平、发现培养人才、营造安全文化氛围的重要途径和有效抓手。希望各科室积极地参与到品管圈活动中来,边学习边开展,进一步打开管理思路,使我院在医院质量管理方面更上新台阶。
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时间: 2020 - 12 - 31
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9月1日下午,番禺区护理学会第五届常务理事会2020年第一次会议暨护理行政管理专业委员会学术活动在番禺区第二人民医院住院部16楼会议室举行。番禺区第五届常务理事会、监事会成员及护理行政管理专业委员近30人参加了本次会议。会议开幕式上,区护理学会理事长林凤英对区二院承办此次会议活动表示感谢,对护理学会各位理事的工作表示赞许。第一环节:护理学会常务理事会会议       林凤英理事长代表番禺区护理学会第五届常务理事会作2020年上半年工作情况总结报告。突如其来的新冠疫情,给护理工作带来了极大的挑战和压力,但是各单位聚力前行,共克时艰,取得了抗疫的阶段性胜利。疫情给护理学会的工作开展带来了很大的困难,护理学会改变工作方式,开展网上办公、微信办公,各项工作稳步推进。林理事长解读了学会2020年下半年的工作部署,会员们积极沟通讨论,共同确定各项工作任务布置。第二环节:学术交流 番禺区护理学会护理行政管理专业委员会根据2020年工作计划,安排了本次的学习交流。       首先,由区二院护理部陈彩红主办干事做了护理质量精细化管理的探索与实践分享。一直以来,医院非常重视质量管理,非常重视护理团队的建设和发展。我院护理管理体系精细化管理、同质化管理、持续改进,但具体如何去切入去落实,非常考验护理管理者的能力和理念。她介绍了我院护理管理体系设计、管理层落实监督,全员参与质量安全管理的具体案例,如督促落实每日护长五查、全院门诊住院一站式、手术室同质化管理等,并展示了护理团队在实践过程中,通过护理质量管理的扎实推进所取得的成效和各科组亮点。 区二院心内科邱芳英护士长就心内科开展医护一体化查房实践做《医护一体化,提升护理品质》汇报交流。她重点介绍了心内科以医护一体化查房为起点,逐步推进的医护一体化交班、医护一体化业务学习、医护一体化质量改进等一系列的医护一体化管理实践过程和取得的成效,并使用ISBAR模式分享了一个通过医护一体化共同管理有效控制和改善患者心衰的实际病例。与会专家对她们的汇报给予了高度的评价,认为我院护理管理工作务实有效,敢于创新和突破。  分享交流结束后,区二院周琼副院长对疫情防控期间各医院给予悉心的指导和无私的帮助表示感谢,在这段特殊时期,大家守望相助、众志成城,新冠疫情得到了有效控制。她表示我院会以搬迁新医院为契机,带领护理团队抓重点、攻难点、创亮点,护理质量管理与绩效管理两架马车齐头并进,助力护理质量提升,为人民健康保驾护航。第三环节:参观番禺区第二人民医院       随后,由外科黄伊娜护士长引导各位专家参观医院。专家们饶有兴趣地参观了我院6S示范病区心内科、温馨舒适的爱婴区、宽敞有序的急诊科,鼓励我们利用新医院的新平台更好的发展。
作者: 钟珍、陈零
时间: 2020 - 12 - 31
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7月6日下午,番禺区护理学会手术室专委会2020年第一场学术交流会在区第二人民医院(下文简称区二院)手术室举行。该次学术交流会包括理论授课和参观区二院手术室两个环节。番禺区中心医院、何贤纪念医院、番禺区中医院、南村医院、钟村医院、市桥医院等全区各医院手术室的精英骨干30余人,番禺二院各科护长及手术室全体护士参加了本次交流会。交流会开幕式上,区护理学会手术室专委会理事长林凤英对区二院承办此次学术交流活动表示感谢,对全区手术室专委饱满的、积极向上的精神面貌表示欣赏,希望各医院手术室学习先进,锐意进取,发展得更快更好。区二院副院长周琼简明扼要地介绍了新医院和手术室基本情况,对手术室的创新管理给予高度的评价并预祝本次学术交流会圆满成功。 第一环节:理论授课   理论授课环节中,区二院护长陈零以《洁净手术室管理分享》为题做报告,从质量管理体系、人力资源与绩效管理、全院手术室一体化管理、手供一体化管理等方面进行阐述。陈零表示,有效的手术室护理团队绩效管理可以极大地调动护士工作的积极性,从而提升工作效率和工作质量,使人力资源得到充分利用。手术室护士钟志明则以《仪器设备的信息化管理》为题作了分享。他介绍,手术室团队运用品管圈探索仪器设备管理,经过半年的时间,他们自主设计开发了一款软件,给每一台设备生成一张二维码身份证,扫码进行设备管理,快捷方便,大大提高了设备管理的效率,现正在申请软件著作权。  第二环节:参观手术室   理论授课结束后,与会人员实地参观区二院手术室。陈零护长逐一介绍了各个区域的布局及功能,包括功能齐全的生活区和办公区,还有舒适的医生休息室。接着是进入后手术区,站在60米长的洁净长廊,所有人发出了赞叹声,大家对每个区域,特别是手术间的配备、物品、设备使用的精细化管理,充满兴趣,现场气氛非常热烈。据悉,区二院手术室是洁净手术室,规划手术间10间,目前投入使用6间,2间防辐射手术间,1间百级手术间,设备先进,有3D成像的透视机、碳素床、内镜系统等等。目前月手术量是300余台,三四级手术占65%以上。番禺二院手术室在质量管理体系、绩效管理、人力资源管理、信息化管理等方面有一定的优势,有效建立了高效、优质、安全的手术室运营机制,是一支有活力有担当的优秀团队!
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