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    2020年1月24日至28日 ,我院党总支部书记、院长罗英华亲自带领成员包括刘晓晖副院长、周琼副院长、樊友凌副院长及办公室鲁丽容主任的考核团队,对照《2020年业务科室绩效管理综合目标考核标准》对我院19个考核科室开展科室质量安全管理小组考评工作,考核期间,各科室充分备检,积极向考核团队展示一年来科室质量安全管理小组工作的成效。科室质量安全管理小组考核是我院绩效考核工作的重要组成部分。该部分考核内容涵盖了科室质量安全管理小组架构、分工及职责,具体工作落实、科会开展情况、持续改进案例等内容。通过考核,对科室存在的工作缺陷,进行精细化、同质化管理并持续改进的管理方式转变。院领导深入走访各临床科室通过审阅资料,现场询问等方式,对各科室的质量安全管理指标、质量安全事件运行、整改情况进行考核评价,并知道科室运用质量管理工具对不达标的指标、质量安全事件及检查中发现的工作缺陷进行持续改进,以同质化管理的方式,补齐院、科二级的质量安全管理短板。随后,考核组对各科室2020年度的日常工作和重点工作进行了检查,对各科室在工作中取得的成绩予以肯定,充分听取了各科室对医疗质量安全体系建设的意见和建议。对各科室2021年的医疗质量安全管理工作提出了明确的目标和要求。罗英华院长表示,我院一直致力于建立并不断完善以工作量为基础、以质量安全管理考核结果为重要依据的绩效考评机制,倡导并推进全员参与质量安全管理,打造一支熟悉并能自觉落实执行法律法规、部门规章、管理制度和诊疗护理规范、常规等管理标准,能够运用质量管理工具对工作中存在的缺陷进行持续改进的管理团队和员工队伍。新春伊始,医院领导班子以考促改,以评促建,以医疗质量管理为抓手,重点提升医院品质,为番禺北部人民的健康保驾护航。
培训资料
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    2022 - 06 - 14
    简介: 2021年2月5日,荔湾区骨伤科医院党总支书记何敏同志携孙振全院长、邹祖良副院长等一行共10人就医院文化建设、医院质量安全管理体系建设和品管圈应用等方面到我院参观交流。我院党总支书记带领领导班子和各职能部门负责人热情接待了荔湾区骨伤科医院的同仁。本次参观交流,一是参观我院党群之家及检验科、产科等品管文化浓厚的科室,实地了解我院品管文化在一线科室启动与深入推进。二是由罗英华院长、刘晓晖副院长、鲁丽容主任分别就“五位一体”管理模式、医院质量安全管理体系建设和品管圈院内推广运用等方面作详细介绍。三是双方就相关工作实际开展情况及遇到的问题进行深入细致的交流探讨。何敏书记表示,通过本次参观交流,感触深,收获多,拓展了管理思路。番禺二院将全面质量管理的内涵融入到制度、精神层面,使职工认识并认同医院管理文化,提高职工的综合素质,激发职工的创造潜能,形成“人人都成为管理者”的良好局面,加强医院的凝聚力,促进个人与医院的共同发展。这种工作经验值得学习和借鉴,并表示以后要加强沟通交流,不断互相学习提高,共同促进各项工作开展。
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    2022 - 06 - 14
    简介: 2020年11月4日,赫章县妇幼保健院新生儿科收治第一例病人,至2021年1月6日止,共收治儿科病人31人,新生儿科病人32人,其中儿科治愈重症肺炎1例,新生儿科治愈新生儿窒息3例,早产儿2例,出生体重最低2.1kg,没有发生一例院感事件。这个收治数据对于番禺的医院而言不值一提,但是对于曾经收治数据为“零”的赫章县妇幼保健院,这是质的突破,标志着该院的儿科、新生儿科正式开科运作了。而这一切离不开到赫章妇幼保健院开展帮扶工作的番禺区第二人民医院医生向金霞。 11月4日赫章县妇幼保健院收治第一例新生儿患者11月19日赫章县妇幼保健院收治第一位儿科患者 将空荡荡的科室填满要开科,首先需要的是硬件设备。“回想起刚来的时候,说是作为儿科的一层楼,只有几间堆满了杂物的病房,除了几张半新的病床,什么都没有。”回想起当初空荡荡的科室,向金霞感慨不已 。于是,向金霞的科室组建之路从病房装修,购进设备开始。到目前为止,新生儿购进了3台暖箱,3台辐射保暖台,5台心电监护仪,4台微量输液泵,2张新生儿洗浴台,1套新生儿、儿科专用喉镜,2台负压吸引器。而因为医院之前只有妇科和产科,各项实验室检查不能满足儿科、新生儿科的需要,根据实际情况,向金霞又向医院申请开展电解质、血气分析、PCT、G-6PD、肠道病毒检测、呼吸道病毒检测等相关检查。“目前因为医院仪器设备紧缺,暂时只增加了电解质检查,其余的检查仪器设备正在购进中。但是我有信心,这里会慢慢的填满所需要的设备,让孩子们能在这里得到恰当的治疗。”向金霞说。 建章立规 培训人才开科并不是说有专用场室,有硬件设备就可以,更重要的是专业人才,为赫章县妇幼保健院儿科、新生儿科建章立规、培训人才是向金霞帮扶的重点。“11月4日收治第一例新生儿病患时可谓手忙脚乱,病情告知不完善,出入院流程漏洞百出,那时候我就知道,还有许多事情要干。”接下来,向金霞首先制定了病情告知书模板、自动出院签字单模板、临床路径表单、临床路径病情告知书等,根据病人出入院制度和在出入院过程中出现的问题,制定了新生儿科出入院流程,经过完善相关的流程制度,每一个医护人员在病人出入院的流程上开始得心应手。随后,从病人的常规治疗过程,到病历的规范书写,从病人抢救的具体手术,到如何安全用药……每一项向金霞几乎从“零”开始,手把手地教当地的医护人员。新生儿窒息复苏是较为常用的急救治疗,但是当地的医护人员都没有接触过,而且没有喉镜、气管导管、新生儿模型,向金霞没有办法系统地开展培训和考核,因此在开科后,她趁着回广州之际,向区二院领导申请了一个新生儿气管插管模型,带了一套气管导管和胎粪吸引器回赫章,组织全科医护人员进行了完整的新生儿窒息复苏的理论和操作的培训和考核,操作考核按照番禺区的考核标准,90分为合格。一个医生感慨地说“如果现在再碰到新生儿抢救,再也不会像只没头苍蝇一样不知道怎么办了。”组织支气管肺炎理论学习  组织支气管肺炎理论学习 “转眼间,半年的帮扶工作即将结束,回想起刚来的时候的迷茫,到后来一点一滴的去做、去问、去咨询,在工作中发现问题,分析问题,总结、改进,现在看到儿科和新生儿科终于建立起来,像是看到用心爱护的宝宝长大了。”向金霞表示,希望通过各种理论和技能培训,真正的让每一位医务人员把临床工作的基础都打好,为她们今后提高临床工作技能打下了坚实的基础,留下了一支带不走的队伍,留下一个可以健康运作的儿科和新生儿科。
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    2021 - 04 - 06
    简介: 2020年1月24日至28日 ,我院党总支部书记、院长罗英华亲自带领成员包括刘晓晖副院长、周琼副院长、樊友凌副院长及办公室鲁丽容主任的考核团队,对照《2020年业务科室绩效管理综合目标考核标准》对我院19个考核科室开展科室质量安全管理小组考评工作,考核期间,各科室充分备检,积极向考核团队展示一年来科室质量安全管理小组工作的成效。 科室质量安全管理小组考核是我院绩效考核工作的重要组成部分。该部分考核内容涵盖了科室质量安全管理小组架构、分工及职责,具体工作落实、科会开展情况、持续改进案例等内容。通过考核,对科室存在的工作缺陷,进行精细化、同质化管理并持续改进的管理方式转变。 院领导深入走访各临床科室通过审阅资料,现场询问等方式,对各科室的质量安全管理指标、质量安全事件运行、整改情况进行考核评价,并知道科室运用质量管理工具对不达标的指标、质量安全事件及检查中发现的工作缺陷进行持续改进,以同质化管理的方式,补齐院、科二级的质量安全管理短板。随后,考核组对各科室2020年度的日常工作和重点工作进行了检查,对各科室在工作中取得的成绩予以肯定,充分听取了各科室对医疗质量安全体系建设的意见和建议。对各科室2021年的医疗质量安全管理工作提出了明确的目标和要求。罗英华院长表示,我院一直致力于建立并不断完善以工作量为基础、以质量安全管理考核结果为重要依据的绩效考评机制,倡导并推进全员参与质量安全管理,打造一支熟悉并能自觉落实执行法律法规、部门规章、管理制度和诊疗护理规范、常规等管理标准,能够运用质量管理工具对工作中存在的缺陷进行持续改进的管理团队和员工队伍。新春伊始,医院领导班子以考促改,以评促建,以医疗质量管理为抓手,重点提升医院品质,为番禺北部人民的健康保驾护航。
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    2021 - 02 - 24
    简介: 为更好开展辖区居民的疾病筛查和预防保健工作,做好居民健康指导,增强居民关爱健康的意识,构建良好的医患沟通途径,让更多的居民在家门口就能够享受到便捷的专家优质诊疗服务,我院党办、医务科、团支部和护理部等多个部门联合共同推出“健康专家直通车,巡回义诊进社区”系列活动。2021年1月30日,我院组织神经医学科在广州奥林匹克花园开展了直通车的首站活动。脑卒中俗称“中风”,通常分为缺血性脑卒中(脑梗死)和出血性脑卒中(脑出血、蛛网膜下腔出血等)两大类。脑卒中会导致肢体无力、言语不清、口角歪斜等症状,强调越早治疗效果越好。                  神经医学科义诊医护团队通过宣传展板、发放宣传手册和现场专家团队咨询解答等方式向来往的居民开展脑卒中筛查和干预指导,在活动现场,医护人员尽职尽责,对居民进行血压、血糖、心跳等常规检查,巨清主任带领刘强主治医师、赵燕华副主任医师等专家团队针对每个居民的不同情况,详细分析病情、查看影像报告,耐心细致地为他们明确诊断和指导用药,同时予以健康宣教。  居民黄奶奶,82岁,在老伴的搀扶下前来咨询,黄奶奶告诉医生,她刚从外院出院,想具体再了解一下自己的病情,巨清主任给她一一解答后,黄奶奶打心底里对巨主任建立了良好的信任感,心急的喊老伴赶紧回家拿她的头颅CT等检查结果,巨清主任认真阅读她的影像报告后,发现她有个颈内动脉海绵窦段梭型动脉瘤,给黄奶奶治疗建议,黄奶奶临走前,给巨主任竖起来大拇指,并且说:“以后啊,我就在家门口的医院看病了,不用跑去广州那么远,这里有这么优秀的专家,我就放心!”             本次义诊活动一直持续到12点,共服务居民上百余人,受到广大居民的热烈欢迎。居民们均表示在自己居住的社区就能享受到这样的专家的免费医疗服务,让他们感觉很温暖、很满意,纷纷点赞。  番禺区第二人民医院神经医学科于2020年12月成立,引进巨清主任等多名知名神经医学科专家,目前已经常规开展神经内镜下颅内血肿清除术,动脉瘤开颅夹闭治疗、静脉溶栓等多种技术手段。脑卒中患者多存在各种后遗症,严重影响生活,及时的康复理疗对于脑卒中后遗症的恢复至关重要,该科分设神经外科组、神经内科组、康复组,同时结合中医中药治疗,让患者在住院期间,体验“一站式”的手术、治疗、针灸、艾灸、肢体运动、步态训练、电子生物反馈等康复手段。本次义诊活动,为民众普及脑卒中防治知识,提高对脑卒中高危因素的重视,倡导群众养成科学运动、健康的饮食习惯,积极预防脑卒中的发生,得到了广奥居委会的大力支持和广大居民的一致好评。我院将持续开展专家直通车系列活动,拉近与辖区居民的距离,为居民提供快捷、优质的医疗服务。
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    2020 - 12 - 31
    简介: 4月30日,番禺区第二人民医院外科收治了一例乳腺癌根治术后的患者,该患者对我院外科医护人员的技术和服务感到非常满意,尤其是张凡主任细心专业的诊治让她决定留在我院继续下一步的术后化疗。静脉通道的建立是术后化疗尤为重要的保障,在外科医护团队对该患者治疗方案充分评估后,特邀请我院静脉治疗专科护士鲁丽容主任为该患者进行PICC置管。在广医附属第二医院专家的见证下,鲁丽容主任成功实施了我院首例“B超引导下塞丁格技术PICC置管术”。此项技术的成功开展为该患者的后续治疗建立了一条无痛、通畅的绿色静脉通道,避免了反复穿刺给病人带来的痛苦,为治疗的连续性提供了保障,填补了我院在此项技术上的空白,标志着我院在静脉治疗技术上了一个新台阶,对我院静脉输液技术发展具有标志意义。
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    2020 - 12 - 31
    简介: 7月16日,为了进一步提高医院管理水平,更好地完善内部管理,不断提升医疗服务水平,满足广大群众对优质医疗卫生服务需求。番禺区第二人民医院特邀请到暨南大学医学院附属广州红十字会医院前副院长舒建昌教授进行医院管理相关工作专题培训。番禺区第二人民医院党总支书记、院长罗英华同志携全体领导班子成员、中层及以上干部参加了培训。本次培训由罗英华院长主持。会上,舒建昌教授就医院管理方面深入浅出为大家介绍了医院等级评审的相关标准、发展动态等内容,着重强调了过程管理、质量控制,需坚持以预防为主的原则,同时通过结合实际案例指导分析问题,针对性解决管理工作中遇到的问题,语言通俗易懂、生动形象;并根据前期现场走访了解了我院实际工作情况提出有关建议,希望我院不断完善管理流程,改善医疗服务,最终达到提升医院整体水平的目的,再创辉煌!本次培训,为我院管理人员提供了沟通与学习的平台,对于提升医院管理水平具有重要意义。学员们纷纷表示,能够参与这样干货满满的座谈会,受益匪浅。我院罗英华院长表示,希望我院能以新院区搬迁为契机,不断提高管理水平、服务能力,做好医院关于学科发展、质量控制、人文关怀等多方面的建设,充分发挥医院自身优势,为辖区群众全周期生命健康保驾护航。
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    2020 - 12 - 31
    简介: 为进一步加强基层党组织建设,更好地发挥战斗堡垒作用,按照《中国共产党章程》和《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》的相关规定,经大石街党工委批准,7月28至29日,番禺区第二人民医院党总支部组织召开党总支部委员补选工作会议及党总支部副书记补选工作会议。28日下午,在庄严《中华人民共和国国歌》下,番禺区第二人民医院总支部委员会委员补选党员大会在住院部16楼大会议室正式拉开序幕。首先,罗英华书记宣读了本次选举会议的筹备工作并宣读大石街党工委关于同意召开党员大会进行总支委补选的批复。随后,刘文青同志宣读了本次总支部委员补选选举办法以及计票人、监票人名单,获得大会全票通过。接着,由刘文青同志宣读候选人名单及简历,在工作人员封闭大会现场并清点人数,确认达到选举人数要求后,全体到会党员纷纷为心目中的委员候选人投上神圣一票。在忙碌的计票过程中,总支部委员周志华同志领学带学《中国共产党党员教育管理工作条例》。根据会议选举办法的规定,鲁丽容同志当选为番禺区第二人民医院总支部委员。罗英华书记对本次会议作总结讲话。他充分肯定了本次总支部委员补选工作的开展情况,并强调,新当选总支部委员要自觉增强“四个意识”,努力提高政治站位,以良好的精神面貌和务实的工作作风,切实履行好总支部委员各项职责;总支部委员会要“不忘初心、牢记使命”,切实增强做好党建工作的责任感和使命感,扎实推进我院党建工作走向新高度。29日上午,番禺二院党总支部在住院部15楼小会议室组织召开了党总支部副书记补选工作会议。大会由罗英华书记主持,全体党总支部委员会委员参加了本次会议。大会一致通过了党总支部副书记补选工作方案及监票计票人员名单,并根据补选工作方案严肃有序地进行投票表决、监票计票以及结果宣布等工作。最后由大会决定,周琼同志当选为番禺区第二人民医院党总支部副书记。本次总支部委员及副书记补选,不仅为总支部委员会注入了新鲜的血液,也为更好组织党员开展活动,增强了党的凝聚力和战斗力,切实推进党的建设提供了有力的组织保障。同时提高党员干部的政治站位,增强担当意识,保持廉政本色,以先锋的姿态、昂扬的斗志和实干的作风,书写好医院改革与发展的新篇章。
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    2020 - 12 - 31
    简介: 近日,为进一步提高我院师资的教学基本功,培养师资力量,推进我院临床科室小讲课工作,提升临床带教水平,我院在16楼学术会议中心举行了2020年临床科室小讲课比赛。院领导、各职能部门、临床科室代表及实习生、进修生等100多人观摩了比赛。医院党总支书记、院长罗英华出席比赛并指出:小讲课作为重要的教学工具,其小范围、灵活性、互动性一直受到临床师生的欢迎和关注。今年各科室踊跃参加比赛,选拨了包括医、护、药、技的19名选手参加今天的小讲课比赛。我院搬迁新院区后,迎来新的发展平台,将会接收更多的实习生、进修生。今年和10多家院校达成协议,接收临床、口腔、护理、药学、检验、影像等专业的实习、进修生达160多人,同时也将向教学医院发展,培养更多的医学人才。对师资如何进一步提高教学质量提出更高的要求,希望以本次小讲课比赛为契机,以赛促练,提高我们临床师资的综合水平。本次比赛由樊友凌副院长、心内科黄盛主任、骨一科韩学明主任、儿科陈卫华副主任、院感科吴尔主任担任评委,从教学基本技能、教案评分、教学过程、教学效果、授课技巧等方面进行评分。比赛中,每位选手讲课时间为12分钟,立足本岗,结合专科特色选题,展示自己的精彩课程,风格各异,有重于理论基础,有擅长逻辑分析,有善于启发引导,运用多媒体配以形象的图片、视频、现场示范等丰富的教学方法,生动、富有感染力的语言表达,活跃的课堂气氛,得到了评委及观众的积极互动和掌声。经过激烈的角逐,比赛共产生一等奖1名,二等奖2名,三等奖2名,优秀奖14名。内科李瑜《SBAR沟通模式在护理工作中的应用》,通过结合实际案例将专业知识予以生动的呈现,并以别出心裁的师生互动,赢得评委的一致好评,勇夺一等奖。妇产科梁少凤《子宫肌瘤》、内科陶静《预防流感,携手抗疫》获二等奖,药剂科何晓恩《抗菌药物使用强度知多少》、皮肤科魏荣芳《男性型脱发的诊疗》获得三等奖。赛后,樊友凌副院长对小讲课比赛进行现场点评,赞扬选手们选题符合专科指导意义,展示了师资综合素质、授课技能等方面的培训成效,能够恰当的应用视频、动画、互动、教学助手等一些教学技巧。同时指出一些不足:比如目标陈述不够明确、规范;讲课中未完全顾及听众的反映,眼神交流少,教学技巧有待提高等。希望今后继续加强这方面的培训学习,进一步强化教学质量。通过本次比赛,为我院师资搭建了一个互相学习交流的平台,鼓励师资主动学习教学技巧,不断提高自身教学水平,推动师资队伍建设,为促进医院教学工作的发展起到积极作用。
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    2020 - 12 - 31
    简介: 近年来,广州市番禺区第二人民医院(以下简称区二院)的医院精细化管理体系及运用品管圈等科学管理工具进行持续质量管理取得了很好的成效,也得到兄弟医院的认可。10月12日-15日,在罗英华院长的带领下,刘晓晖副院长、办公室鲁丽容主任、党办刘文青主任及妇产科副主任医师曾晓冬一行五人到贵州毕节市对口医疗帮扶地区赫章县妇幼保健院、赫章县人民医院和威宁县人民医院开展医院质量安全管理及品管圈应用对口帮扶工作,围绕“精准”二字,将扶贫与扶志、扶智、扶制相结合,激发内生动力,提高帮扶地区医院的医疗管理、服务水平,巩固脱贫成果。在对赫章县人民医院帮扶过程中,院长罗英华以《医院管理体系建设》为主题向帮扶医院的领导班子及中层干部介绍了区二院管理体系建设情况。番禺二院构建由医院绩效考评体系、医院质量与安全管理体系、品管圈项目、院领导及职能科室深入临床一线、学科建设专题院长行政查房组成的五位一体管理模式,借助这种创新的全面质量管理模式,区二院取得的显著管理成效。随后在医院质量与安全管理座谈会上,帮扶双方进一步明确了开展帮扶工作的目的和意义,也在下一步工作计划达成了共识,为今后“精准”帮扶和有效帮扶提供了切实可行的思路。刘晓晖副院长与赫章县人民医院就该院质量与安全管理运行情况进行深入交流,会后罗院长向赫章县人民医院捐赠了品管圈知识相关书籍。品管圈项目负责人鲁丽容主任介绍了开展品管圈的意义,番禺二院品管圈开展的情况及目前取得的阶段性成果,医院品管文化建设推进情况。鲁主任指出,人是管理的核心要素,通过开展品管圈活动,发挥了全院员工的主观能动性,员工们的观念实现了“要我做“到“我要做“的转变,提高番禺二院员工的整体素质,提升了医院医疗服务质量。接着鲁主任进行了品管圈十大步骤全解析授课及妇产科曾晓冬副主任医师用实例说明在临床科室如何开展品管圈活动。课后帮扶医院展示了今年开展的品管圈项目,针对圈组实际改善中遇到的问题,两位授课老师分别作了点评及提出指导意见,圈组成员纷纷表示获益匪浅。在对威宁县人民医院帮扶过程中,针对如何提高医院病历质量管理问题,业务副院长刘晓晖指出,由医院二级专业管理委员会各专责人将问题数据量化,简化成一个个独立指标,对病人诊疗过程中所涉及的法律法规及诊疗规范分别进行质控,以量化的数据分析作为解决问题的依据,真正做到精准分析、精准落实、精准检验,才能有效的提高病历书写的质量。番禺二院在贵州开展对口帮扶的儿科向金霞医生也根据自身经验分享了作为科室病案管理专责人如何开展科室病历质量管理工作。通过开展管理帮扶活动,两间医院领导班子均表示此种创新性帮扶模式让他们获得医院管理和服务方面实实在在的指导和帮助,有利于提升医院的管理及服务水平。通过品管圈的授课,使一线医务人员对品管圈解决科室存在的问题和科学化管理有了更为全面的理解,认识到科学管理工具在质量管理中的优势及实用性,带动全员参与质量管理。回顾近年来,番禺二院与帮扶地区医院的互相学习交流情况,番禺二院在医疗质量管理及诊疗技术给帮扶医院带来实质性的帮助。决战决胜脱贫攻坚,全面建立小康社会,2020年是我国扶贫攻坚决战之年。“授人予鱼,不如授人予渔”,番禺二院希望帮扶活动建立长效机制,构建一套能自主运转,自主造血的脱贫机制,让带不走的理念在当地是生根发芽,实现制度化“脱贫”。
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    2020 - 12 - 31
    简介: 为引导新员工尽快了解、熟悉番禺二院这个大家庭,认同医院的文化与愿景,激发他们的归属感、责任感与使命感,近日医院对103名新员工开展岗前培训。在院领导高度重视、相关人员积极配合下,本次岗前培训工作取得了圆满成功。本次培训,首先由人力资源科鲁丽容主任为大家介绍了医院文化,紧接着是院领导及职能科长见面会。随后,党总支部书记罗英华院长带领新员工郑重宣誓。罗英华书记对医院未来五年规划做重要讲话,对新员工也寄予厚望,希望大家能够珍惜来之不易的就业机会,做到爱医院、爱岗位、爱患者;尽快转变角色,加倍努力学知识、学服务、学做人;切实树立责任意识,时刻牢记为患者负责、为自己负责、为医院负责,当前,医院已进入飞速发展期,全院干部职工正在同心同德,迎接前进道路上的困难和挑战,希望大家在以后的工作中,以“求实 创新  仁爱 和谐”的院训为指导,学知识、长本事、出成绩,早日成为一名合格的医院职工,为医院的健康、和谐、快速进展做出应有的贡献。医院坚持按需施教、务求实效的原则,开展内容丰富、形式灵活的培训,满足员工的多样化培训需求。培训课程包括医院的组织架构、文化建设、质量管理、院感控制、信息技术管理、财务管理、医保、宣传、人事、消防安全等知识,让员工清楚新岗位职责,掌握基本工作流程和相关安全、卫生知识,具备基本的医疗服务素质,力求让学员真正做到“夯实基础,提升技能,学以致用”。岗前培训期间,学员们表现积极,态度端正,严于律己。此次培训工作得到了职能和临床各科室的大力支持,保证了新员工顺利的完成岗前培训任务,体现了我院各科室对人才培养的高度重视和积极参与。希望全体员工牢记“求实 创新  仁爱 和谐”院训精神,恪守医道仁心,跟随医院发展的脚步,在新的平台上一展抱负,创造我院美好的明天。
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    2020 - 01 - 19
    简介: 2020年1月14、15日 ,以刘晓晖副院长、罗玲英副院长、周琼副院长、樊友凌副院长及办公室鲁丽容主任组成的考核团队,按照《2019年业务科室绩效管理综合目标考核标准》对我院18个考核单元进行了为期两天的考评,考评期间,各科室积极迎检,争取好成绩。科室质量安全管理考核是我院绩效考核的重要组成部分。院领导高度重视此次现场考核。考核专家组深入各临床科室通过现场查看,查阅资料,现场询问等方式,对医院各科室质量和安全管理工作进行考核评价并提出指导性意见。在考核现场,考核组查阅了各科室质量安全管理的组织架构、人员职责和会议记录等相关资料,详细了解了各科室定期例会开展情况,对存在问题的记录、分析、整改成效以及运用品管工具进行持续改进等方面的工作情况,并根据考核评价标准,对各科室的质量安全管理进行了考核评价。随后,考核组对各科室2019年度的日常工作和重点工作进行了检查,对各科室在工作中取得的成绩予以充分肯定,并对2020年的科室质量安全管理工作提出了明确的目标和要求,并在落实工作细节等方面提出了指导性建议和意见。医院领导强调,我院将以本次考核评价为契机,对存在的问题进行认真梳理,继续查找薄弱环节,完善制度建设,创新并持续改进医院内部治理机制,不断提高医疗质量,保障医疗安全,提升患者就医的满意度。新年伊始,院领导们以考促改,推进各项工作的开展。2020年医院将继续聚焦目标,“不忘初心,牢记使命”,积极发挥专业优势,为番禺北部人民的健康保驾护航。
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    2020 - 01 - 10
    简介: 2019年12月12日,为了进一步落实和推进合作共建工作,广东省人民医院肺癌研究所所长吴一龙教授带领他的团队一行20人在番禺区卫健局副局长卢敏健等领导陪同下莅临区第二人民医院新院区现场调研,陪同参加人员有区第二人民医院院长罗英华、副院长刘晓晖、罗玲英、樊友凌。 调研会上,罗英华院长就医院整体情况、新院区未来规划等方面进行专题汇报,吴一龙教授表示,此次调研的主要目的,一是带领团队部分核心成员到番禺二院实地考察,就医院环境、设施等评估开展广东省肺癌研究所全面工作的可行性;二是探讨合作共建的形式和体制,明确番禺区第二人民医院的服务定位除了解决番禺北部居民的就医问题,更重要是满足全国性的诊疗需求,建设有影响力、高层次的医疗高地;三是积极推进共建工作,广东省人民医院肿瘤专科的入驻,将会盘活全院医疗资源,全面带动内科、外科、影像等多个学科的快速发展。随后罗院长带领吴教授一行深入新院区实地了解建设规划情况,包括手术麻醉科、住院病房等,各位专家从各自的分管条线,对医院的建设、规划作进一步了解。卢敏健副局长指出,为满足番禺北部100万群众的基本就医需求,番禺二院的搬迁势在必行;番禺区卫健局一直致力于促成广东省人民医院与番禺二院的合作共建工作,希望广东省人民医院利用番禺二院的地理条件之势,发挥医疗、科研、管理等各方面的优势,全力支持番禺区医疗卫生和健康事业发展。 
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  • 所属类别: 技术家园
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    2019 - 04 - 19
    简介: 根据《番禺区临床科室小讲课制度》要求及《2019年番禺区临床科室小讲课竞赛工作方案》精神,为进一步推进我院临床科室小讲课工作,提升临床教学工作,完善临床科室小讲课管理,选拔优秀医学人才,我院于2019年4月16日举办临床科室小讲课比赛初赛。  罗英华院长的讲话拉开了本次小讲课的序幕,他表示:本次小讲课本着公平公正的原则,旨在为医务人员提供一个张扬个性、展示自我的平台。本次参赛选手都是医院的中坚力量,希望选手们通过比赛进一步锻炼自身能力。点缀魅力讲坛,启迪智慧人生,展现华锐风采。  出席本次小讲课比赛的领导有罗英华院长、刘晓晖副院长、罗玲英副院长、医务科周志华科长及护理部何丽碧主任等,科教科负责人鲁丽容主持本次比赛。本次比赛主评委是刘晓晖副院长,妇产科主任唐春燕、外科谭军主任、儿科施耀标主任等7位专家担任比赛现场专家评委。比赛从教学基本技能、教案评分、教学过程、教学效果等方面进行评分,每位选手讲课时间为15分钟。  比赛开始,来自临床各科室及检验科、放射科、功能检查科、药剂科共22名选手进行激烈的角逐。他们都做了精心准备,结合自己专科特色,从实用性、科学性、先进性选题,声情并茂、由浅入深启发式讲课。  课程既有《心血管病的预防策略》、《关爱乳房,从文胸开始》等大众科普性课题,也有《糖尿病酮症酸中毒》、《颅内静脉窦血栓诊疗》等专业技术性课题。整个小讲课过程环环相扣,有条不紊,给在座的听众们带来了一次形式新颖丰富的课堂盛宴,赢得了大家一致称赞。  最后心内科许静、外科陈红燕、急诊麦伟洪、外科丘家达、妇产科肖红、心内科黄咏梅、妇产科王丽君、检验科黄德仙、妇产科宁杰、妇产科杨茂英(排名不分先后)等10位选手表现优异,进入决赛。   最后,刘晓晖副院长对本次小讲课作总结,他强调小讲课是“小中见大”,能把小讲课讲好,那就是真功夫。希望在座的各位选手借本次竞赛的契机,从选定课题、讲课技巧等方面多下功夫,积极探索更好的授课模式,不断提高我院医务人员的临床思维能力和临床教学水平。科教科曾晓冬
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