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  • 5月21日,“大医精诚 品管先行”首届全国基层医疗机构品管圈大会暨多维管理工具应用论坛在广州市长隆国际会展中心召开。
  • 10月20日,番禺区第二人民医院在东院区住院部16楼学术会议中心举办第三届品管圈大赛。
  • 10月21日,品管圈及多维管理工具应用论坛暨第三届番禺区医疗质量与安全品管圈大赛在番禺区第二人民医院东院区住院部16楼学术会议中心成功举办。
  • 12月11日至12日,番禺二院选送的质改团队包括疫战圈、同心圈、寻踪队、卒溶圈、华辉圈等5个项目分别获第九届全国品管圈大赛一等奖2项、二等奖1项、优秀奖2项。
  • 2020年3月25日-29日,在区委区政府大力支持下,区卫生健康局统筹指导下,举全院538名职工之力,完成整体搬迁,大幅改善诊疗环境,规范发热门诊、留观病区设置,提升患者就医体验,着力构建一所有温度、有质量、有担当的医院。
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9月20-22日,作为全国医院管理工具大赛广东省唯一推荐平台,由广东省医院协会医院品管圈管理专业委员会主办,北京大学深圳医院承办的“广东省第七届医院品管圈(多维工具)大赛”在深圳圆满落幕。本届大赛共设5个专场,281个项目竞技展风采。番禺区第二人民医院(以下简称“番禺二院”)质改团队完皮圈荣获一等奖,新秀团队“优化圈”、“净源先锋圈”首次参加品管圈比赛创佳绩,“优化圈”荣获二等奖,“净源先锋圈”荣获三等奖。番禺二院质改团队在本届大赛的成绩,不仅是对团队质改管理工作努力的肯定,也是对未来持续提升服务质量、深化品质管理改革的激励与期许,更是体现了医院在再创业过程中不断追求创新、提升服务质量的决心。项目通过运用品管圈手段,编制VTE宣教手册及制作系列科普视频普及全院,显著增强医护及患者对VTE的防控意识,VTE高风险住院患者联合预防措施执行率得到提升,VTE的发生率下降,有效预防医疗纠纷。项目实施中获1项实用新型专利(已取得专利授权),每年为住院患者减负8万余元,实现了良好的社会与经济效益。作为番禺北部唯一综合性医院,日均急诊量达1000人次,120出车量居广州市第二,急诊抢救室患者病人大量滞留,成为急诊亟待解决的问题,迫在眉睫。在医院支持下,急诊医护团队运用品管圈手段,联合多部门精准施策,通过打造专病救治单元、构建EICU救治平台、强化信息化建设、打造“三零”专病通道及强化培训等措施,成功将急诊患者抢救室滞留时间中位数从77分钟缩至59分钟,高效分流急诊患者,医护救治能力也显著提升,考核成绩从78.1分提至98.1分,彰显了医院高效应急救治能力。口腔科综合治疗台水路污染事件的RCA项目,通过运用多维管理工具RCA,系统地分析问题发生的因果关系,找到问题发生的根本原因,通过反复实验论证、绘制因果关系图等步骤,逐步深入到根本原因并对症下药,问题得以改善解决:口腔综合治疗台水路系统环境监测合格率由改善前17.65%提升到100%;设备保养消毒合格率96%提高到99%;口腔科清洁消毒知识培训考核通过率达到100%,设备维护消毒知晓率达到100%。团队成员纷纷表示,将继续秉承“质量为先、患者至上”的服务理念,积极探索和实践医院品质管理的新方法、新路径,为推动医院高质量发展贡献力量。下一步,番禺二院将进一步加强与优秀医疗机构交流合作,广泛吸收并借鉴其先进的管理经验、技术创新和成功案例,不断强化自身的医疗质量和竞争力,继续秉持“质量第一、患者至上”的管理理念,强化医疗质量管理,积极应对医疗卫生领域的新挑战和新要求,不断创新管理模式和方法,推动医疗质量的持续改进和提升。相信在全体员工的共同努力下,番禺二院医疗质量管理工作将再上新台阶。
2024 - 09 - 23
9月20-21日,“医疗质量创新助力新质生产力”2024年亚洲医疗质量改进与创新案例大赛在杭州顺利举办,本届大赛海选征集来自全国532个项目,最终283个项目入围决赛同台竞选。经过激烈角逐,番禺二院3个参赛项目脱颖而出,斩获二等奖1项,三等奖2项的佳绩!亚洲质量功能展开与创新研讨会(ASQFD)旨在促进医疗领域质量创新成果的交流,推动医院实现患者满意和医疗服务创新,是亚洲极具影响力的医疗质量管理奖项之一。通过这一平台,各医疗机构能够展示自身在质量管理方面的最佳实践,学习借鉴他人的成功经验,共同推动医疗质量的持续改进和提升。获奖案例不仅展示了医院在医疗服务流程优化、患者安全管理、医疗质量量监控等方面的创新成果,也体现了医院在质量管理方面不懈努力。早期胃癌检查项目创新:通过规范了早期胃癌筛查的制度和流程,成功识别2300例中高危风险潜在患者,显著提升了早期胃癌检出率,进而将早期胃癌治疗后的五年生存率提升至90%以上的高水平,远超传统筛查手段效果。同时,大大提升了患者的生存质量。早期的干预有效减轻了2500多个患者后续治疗的经济压力,赢得广大患者赞誉和良好口碑。围手术期患者安全流程创新:通过对医院急救医疗质量管理体系、提高医护术前风险识别及防范能力、构建术中安全管理体系、强化术后监护及并发症预防等四个方面进行完善,实现全流程化管理,急救时效、术前讨论完成率、麻醉期低温发生率、术后深静脉血栓规范防治率等多个指标达成100%。获3项专利,安全运输架专利全院普及,省时高效获患者好评。高危妊娠管理创新:通过构建高危妊娠围产期保健管理系统,成立高危孕产妇三级质量管理体系;提升团队在高危妊娠救治能力,定期开展情景模拟演练;提供多元化、高品质的医疗服务,开展助产士导乐分娩、助产士门诊等多元化全程优质服务等“三心”服务体系,确保母婴健康,实现了对高危孕产妇的早期识别、规范管理和有效救治,显著降低了母婴并发症的发生率,提高了医疗质量和患者满意度。番禺二院始终坚持“质量为先、患者至上”的服务理念,致力于构建并完善健全的质量管理体系与监控机制,强调团队协作的力量,同时重视人才培养,鼓励医护人员积极参与质量管理活动。将来,番禺二院将继续秉承“持续改进、追求卓越”的管理理念,不断深化质量管理工作,推动医疗服务向更加规范化、精细化与智能化迈进,全面提升医疗服务质量,为人民群众提供更加优质、高效、安全的医疗服务。
2024 - 09 - 23
2024年是第47个全国“质量月”,为贯彻落实《质量强国建设纲要》《广东省质量强省建设纲要》,深入推进质量强区建设,推动番禺区企事业单位高质量发展,9月20日,由广州市番禺区质量强区发展委员会办公室(广州市番禺区市场监督管理局)主办,广东省卓越质量促进中心承办的“2024年番禺区企事业单位质量管理优秀成果交流暨发表赛决赛”在广州天安番禺节能科技园会议中心顺利举行。这不仅是一场展现各单位质量管理水平的盛会,更是对番禺区 “质量月” 推行成果的一次集中检阅。据悉,本次活动自6月启动,来自于番禺区企事业单位130余个项目参加,经过初赛激烈角逐,仅26项进入决赛竞选。我院代表团队护胃圈、同心圈、守护圈在脱颖而出,再度斩获佳绩,荣获一等奖1项,三等奖2项。一等奖团队“护胃圈”创新项目展示三等奖团队“守护圈”创新项目展示三等奖团队“同心圈”创新项目展示决赛现场,番禺二院项目团队以生动的案例、详实的数据和创新的思路、原因分析、对策实施等向评委及与会人员展示了团队对质量管理持续改进的集思广益成果,条理清晰、内容丰富,充分体现了番禺二院项目团队在质量管理方面的专业素养和不懈努力,赢得了评委和与会人员的一致赞可。质量管理水平提升是发展的动力和需求。番禺二院在质量管理方面一直在不断努力,不仅积极参与各类质量管理活动,更注重将质量管理理念融入日常工作中。未来,番禺二院将持续完善质量管理体系、优化医疗服务流程、提高医院工作效率和服务质量,推动质量持续改进等措施,为患者带来了更加安全、便捷、高效的医疗服务体验,助推医院医疗服务质量管理迈向新高度。
2024 - 09 - 23
  • 9月20-22日,作为全国医院管理工具大赛广东省唯一推荐平台,由广东省医院协会医院品管圈管理专业委员会主办,北京大学深圳医院承办的“广东省第七届医院品管圈(多维工具)大赛”在深圳圆满落幕。本届大赛共设5个专场,281个项目竞技展风采。番禺区第二人民医院(以下简称“番禺二院”)质改团队完皮圈荣获一等奖,新秀团队“优化圈”、“净源先锋圈”首次参加品管圈比赛创佳绩,“优化圈”荣获二等奖,“净源先锋圈”荣获三等奖。番禺二院质改团队在本届大赛的成绩,不仅是对团队质改管理工作努力的肯定,也是对未来持续提升服务质量、深化品质管理改革的激励与期许,更是体现了医院在再创业过程中不断追求创新、提升服务质量的决心。项目通过运用品管圈手段,编制VTE宣教手册及制作系列科普视频普及全院,显著增强医护及患者对VTE的防控意识,VTE高风险住院患者联合预防措施执行率得到提升,VTE的发生率下降,有效预防医疗纠纷。项目实施中获1项实用新型专利(已取得专利授权),每年为住院患者减负8万余元,实现了良好的社会与经济效益。作为番禺北部唯一综合性医院,日均急诊量达1000人次,120出车量居广州市第二,急诊抢救室患者病人大量滞留,成为急诊亟待解决的问题,迫在眉睫。在医院支持下,急诊医护团队运用品管圈手段,联合多部门精准施策,通过打造专病救治单元、构建EICU救治平台、强化信息化建设、打造“三零”专病通道及强化培训等措施,成功将急诊患者抢救室滞留时间中位数从77分钟缩至59分钟,高效分流急诊患者,医护救治能力也显著提升,考核成绩从78.1分提至98.1分,彰显了医院高效应急救治能力。口腔科综合治疗台水路污染事件的RCA项目,通过运用多维管理工具RCA,系统地分析问题发生的因果关系,找到问题发生的根本原因,通过反复实验论证、绘制因果关系图等步骤,逐步深入到根本原因并对症下药,问题得以改善解决:口腔综合治疗台水路系统环境监测合格率由改善前17.65%提升到100%;设备保养消毒合格率96%提高到99%;口腔科清洁消毒知识培训考核通过率达到100%,设备维护消毒知晓率达到100%。团队成员纷纷表示,将继续秉承“质量为先、患者至上”的服务理念,积极探索和实践医院品质管理的新方法、新路径,为推动医院高质量发展贡献力量。下一步,番禺二院将进一步加强与优秀医疗机构交流合作,广泛吸收并借鉴其先进的管理经验、技术创新和成功案例,不断强化自身的医疗质量和竞争力,继续秉持“质量第一、患者至上”的管理理念,强化医疗质量管理,积极应对医疗卫生领域的新挑战和新要求,不断创新管理模式和方法,推动医疗质量的持续改进和提升。相信在全体员工的共同努力下,番禺二院医疗质量管理工作将再上新台阶。
  • 9月20-21日,“医疗质量创新助力新质生产力”2024年亚洲医疗质量改进与创新案例大赛在杭州顺利举办,本届大赛海选征集来自全国532个项目,最终283个项目入围决赛同台竞选。经过激烈角逐,番禺二院3个参赛项目脱颖而出,斩获二等奖1项,三等奖2项的佳绩!亚洲质量功能展开与创新研讨会(ASQFD)旨在促进医疗领域质量创新成果的交流,推动医院实现患者满意和医疗服务创新,是亚洲极具影响力的医疗质量管理奖项之一。通过这一平台,各医疗机构能够展示自身在质量管理方面的最佳实践,学习借鉴他人的成功经验,共同推动医疗质量的持续改进和提升。获奖案例不仅展示了医院在医疗服务流程优化、患者安全管理、医疗质量量监控等方面的创新成果,也体现了医院在质量管理方面不懈努力。早期胃癌检查项目创新:通过规范了早期胃癌筛查的制度和流程,成功识别2300例中高危风险潜在患者,显著提升了早期胃癌检出率,进而将早期胃癌治疗后的五年生存率提升至90%以上的高水平,远超传统筛查手段效果。同时,大大提升了患者的生存质量。早期的干预有效减轻了2500多个患者后续治疗的经济压力,赢得广大患者赞誉和良好口碑。围手术期患者安全流程创新:通过对医院急救医疗质量管理体系、提高医护术前风险识别及防范能力、构建术中安全管理体系、强化术后监护及并发症预防等四个方面进行完善,实现全流程化管理,急救时效、术前讨论完成率、麻醉期低温发生率、术后深静脉血栓规范防治率等多个指标达成100%。获3项专利,安全运输架专利全院普及,省时高效获患者好评。高危妊娠管理创新:通过构建高危妊娠围产期保健管理系统,成立高危孕产妇三级质量管理体系;提升团队在高危妊娠救治能力,定期开展情景模拟演练;提供多元化、高品质的医疗服务,开展助产士导乐分娩、助产士门诊等多元化全程优质服务等“三心”服务体系,确保母婴健康,实现了对高危孕产妇的早期识别、规范管理和有效救治,显著降低了母婴并发症的发生率,提高了医疗质量和患者满意度。番禺二院始终坚持“质量为先、患者至上”的服务理念,致力于构建并完善健全的质量管理体系与监控机制,强调团队协作的力量,同时重视人才培养,鼓励医护人员积极参与质量管理活动。将来,番禺二院将继续秉承“持续改进、追求卓越”的管理理念,不断深化质量管理工作,推动医疗服务向更加规范化、精细化与智能化迈进,全面提升医疗服务质量,为人民群众提供更加优质、高效、安全的医疗服务。
  • 2024年是第47个全国“质量月”,为贯彻落实《质量强国建设纲要》《广东省质量强省建设纲要》,深入推进质量强区建设,推动番禺区企事业单位高质量发展,9月20日,由广州市番禺区质量强区发展委员会办公室(广州市番禺区市场监督管理局)主办,广东省卓越质量促进中心承办的“2024年番禺区企事业单位质量管理优秀成果交流暨发表赛决赛”在广州天安番禺节能科技园会议中心顺利举行。这不仅是一场展现各单位质量管理水平的盛会,更是对番禺区 “质量月” 推行成果的一次集中检阅。据悉,本次活动自6月启动,来自于番禺区企事业单位130余个项目参加,经过初赛激烈角逐,仅26项进入决赛竞选。我院代表团队护胃圈、同心圈、守护圈在脱颖而出,再度斩获佳绩,荣获一等奖1项,三等奖2项。一等奖团队“护胃圈”创新项目展示三等奖团队“守护圈”创新项目展示三等奖团队“同心圈”创新项目展示决赛现场,番禺二院项目团队以生动的案例、详实的数据和创新的思路、原因分析、对策实施等向评委及与会人员展示了团队对质量管理持续改进的集思广益成果,条理清晰、内容丰富,充分体现了番禺二院项目团队在质量管理方面的专业素养和不懈努力,赢得了评委和与会人员的一致赞可。质量管理水平提升是发展的动力和需求。番禺二院在质量管理方面一直在不断努力,不仅积极参与各类质量管理活动,更注重将质量管理理念融入日常工作中。未来,番禺二院将持续完善质量管理体系、优化医疗服务流程、提高医院工作效率和服务质量,推动质量持续改进等措施,为患者带来了更加安全、便捷、高效的医疗服务体验,助推医院医疗服务质量管理迈向新高度。
  • 1.哪些其他垃圾易被混淆为厨余垃圾?玉米棒、玉米衣是厨余垃圾吗?答:根据我市厨余垃圾集中处理设施工艺,纤维含量高或硬度大的厨余垃圾难以降解,容易被混淆为厨余垃圾,例如玉米棒、玉米衣、猪牛羊骨等大块骨头,生蚝壳、扇贝壳、螺蛳壳等贝壳,榴莲壳、椰子壳、坚果及坚果壳等,甘蔗皮、甘蔗渣、粽叶等。这些垃圾应按其他垃圾投放。2.吃完龙眼、荔枝、黄皮,垃圾怎么分?答:吃完龙眼、荔枝、黄皮等水果,剩下的肉、皮、核和壳等垃圾,均按厨余垃圾投放。
  • 1.厨余垃圾需要破袋投放吗?                                           答:厨余垃圾投放时应去除垃圾袋,投放至厨余垃圾收集容器内,垃圾袋投放至其他垃圾收集容器内。                            2.废弃中药、中药渣怎么处理?答:按其来源,居民家庭产生的中药、中药渣按厨余垃圾处理。非居民产生的,例如医疗机构、中药生产企业、研发机构等在加工过程中产生的废弃中药、中药渣,因其量大且不利于厌氧发酵处理,按其他垃圾投放。
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  • 2021年4月1日,由番禺区卫生健康局、清华大学医院管理研究院主办,区第二人民医院、区中心医院承办的番禺区卫生健康局品管圈内训师培训会议在区中心医院门诊四楼学术报告厅圆满结束,会议由医政科方锦标科长主持。本次会议邀请了清华大学医院管理研究院讲师、中国医院品管圈联盟副秘书长张丹博士授课;区卫生健康局卢敏健副局长、医政科方锦标科长、区二院罗英华院长,各医院分管副院长、区社区卫生服务中心分管主任、各医疗机构品管圈负责人和第一期品管圈内训师出席了此次会议。开班仪式中,区第二人民医院品质管理办公室鲁丽容主任分享了区二院全面开展品质管理实践经验,全面而系统地介绍了区二院基于领导重视、组建团队、系统培训、构建平台等多层面驱动全院品质管理加速前进及近年来在区域推动品管圈工作的实践和探索。在讲解的最后,她用生动的视频鼓励内训师们积极投入品管圈的学习,向“没有”借东西,作为各医疗机构的内训“星火”创造出属于自己的新舞台。医政科林泓霖医生用辩证的方式,一环扣一环、别出心裁地解读了2021年番禺区品管圈建设方案,内容包括项目目标、实施范围、组织领导、实施步骤和保障措施。卢敏健副局长在开班致辞中肯定了番禺区第二人民医院品管圈工作取得的成绩以及对推广品管圈所作的贡献,对清华大学医院管理研究院张丹博士的支持表示感谢;同时指出,发掘、培养一批区级“品管圈”内训师,形成各医疗机构自身“造血”功能,持续改善医疗、护理质量和服务质量水平,对全区医疗卫生事业的发展壮大和健康番禺战略落地有着重要意义。就品管圈作为今年番禺区卫生健康局的重点工作之一,卢敏健副局长提出三点工作要求,一是各医疗机构要高度重视,做好统筹推进工作,切实提高医务人员的质量意识,积极参与到医疗质量管理上,在全区形成“人人都是管理者”的品管文化氛围。二是各医疗机构要加大支持力度,在人财物方面给予保障,并做好工作协调,保证项目顺利开展。三是各医疗机构参加国家、省、市、区品管圈比赛获奖项目纳入公立医院绩效考核加分项,希望各单位均能在各级比赛上获得好成绩。随后,张丹博士进行主题为《医院品管圈理论与实务》的授课,她介绍道,在大医改形势下,随着公立医院改革等各项工作的不断推进,医疗质量标准和患者对医疗质量期望值不断提高,这就要求医院由内提升医疗管理品质,由外增强医院技术品牌,提升精细化管理水平,增强医院核心竞争力,实现医院内涵建设型发展。从推行品管圈的意义,谈到项目运行的具体手法和常见误区。丰富的课程内容丝丝入扣,全程的讲解严谨而幽默,让内训师学员受益良多,意犹未尽。培训还创新性加入学员互动课程,由内训师学员区二院质控科许静主任进行品管圈项目运行过程中的心得及第一阶段课程使用工具的应用经验。从学员角度充分解析了品管圈项目运行初期可能出现的困难和应对措施。内训师学员们纷纷反映,此次培训内容丰富,受益匪浅,不仅开拓了视野,也为之后开展的系列培训课程打下坚实基础。
  • 2月19日,广州市卫生健康委公布“2020年度广州市高层次卫生人才”名单,番禺区第二人民医院樊友凌入围,是广州市唯一一家二甲医院的广州市医学重点人才人选。广州唯一!二甲医院里的医学重点人才樊友凌,中共党员,广州市番禺区第二人民医院副院长,科教科科长,麻醉科学科带头人,医学博士,博士后,广州中医药大学学术型硕士研究生导师,博士后合作导师。从事麻醉临床、教学和科研工作近20年,具有扎实的理论基础和丰富的临床麻醉经验,擅长高龄患者、危重疑难患者及心胸外科手术患者的麻醉。近5年主持国家级、省部级和市厅级等科研项目10多项,包括2018年和2020年2项国家自然科学基金、中国博士后科学基金、新疆自治区自然科学基金、广东省科技计划项目、广东省医学科学技术研究基金项目、广东省中医药局项目、广州市科技计划项目等,各项科研经费共计200多万元。以第一作者/通讯作者发表科研论文10篇,其中SCI录入论著5篇,影响因子共计接近25分。国家自然科学基金评审专家,广东省科技项目评审专家,《Journal of Surgery》等多个SCI杂志审稿人。 乘势而上 围绕发展战略 多举措推进科研体系建设2019年4月初,在喀什疏附县人民医院完成1年半援疆工作后,樊友凌按照番禺区卫生健康局安排来到广州市番禺区第二人民医院。这家正处于发展关键时期的二甲医院对自身的内涵建设有着迫切的需求,医院的综合实力在搬迁新院后不断提高,在人才建设和科研教学工作方面提出“科技人才兴院 创新引领发展”的战略方针。改制度,重保障。在以罗英华院长为首的院领导班子的大力支持下,他大胆尝试,在原有科研管理体系的基础上,修订多个管理制度,落实配套奖励资助,科研申报和研究成果不断突破,自主培养及引进一批优秀学科带头人。建平台,展特长。开设院内学术大讲堂,并与院内职称晋升评分机制相结合,激发全院职工的积极性和兴趣,既为医护人员搭建了学习新知识新理论的平台,也为医院优秀人才提供了展示个人专长的机会。抓落实,见成效。在科研立项和论文撰写方面,通过开展院内评审、院外专家面对面座谈、一对一答疑等多种形式的活动,不断提高科研标书和论文的质量,取得良好成效,其中办公室鲁丽容主任团队品管圈领域的研究获得医院首个番禺区科技计划医疗卫生重大项目立项,骨二科魏世坤博士在中科院一区Top期刊《Acta Biomaterialia》(影响因子7.242)发表高质量论文。传帮带,促发展。着手实施“临床导师”和“科研导师”师带徒等形式的人才培养方式,制定院内人才“攀登计划”,助力推进重点专科建设,实行分级管理和目标管理,使重点专科建设管理逐步科学化、规范化,不断高质量发展。我院将继续稳步推进人才高地建设,紧紧围绕发展战略,建平台,强学科,努力推动医院学科人才建设实现新突破、迈上新台阶,为我院科技创新能力的提升和人才培养质量的提高提供更多支撑,让番禺二院的科技创新成果惠及更多的百姓,为建设健康广东、打造卫生强省作出新的贡献。
  • 2020年1月24日至28日 ,我院党总支部书记、院长罗英华亲自带领成员包括刘晓晖副院长、周琼副院长、樊友凌副院长及办公室鲁丽容主任的考核团队,对照《2020年业务科室绩效管理综合目标考核标准》对我院19个考核科室开展科室质量安全管理小组考评工作,考核期间,各科室充分备检,积极向考核团队展示一年来科室质量安全管理小组工作的成效。科室质量安全管理小组考核是我院绩效考核工作的重要组成部分。该部分考核内容涵盖了科室质量安全管理小组架构、分工及职责,具体工作落实、科会开展情况、持续改进案例等内容。通过考核,对科室存在的工作缺陷,进行精细化、同质化管理并持续改进的管理方式转变。院领导深入走访各临床科室通过审阅资料,现场询问等方式,对各科室的质量安全管理指标、质量安全事件运行、整改情况进行考核评价,并知道科室运用质量管理工具对不达标的指标、质量安全事件及检查中发现的工作缺陷进行持续改进,以同质化管理的方式,补齐院、科二级的质量安全管理短板。随后,考核组对各科室2020年度的日常工作和重点工作进行了检查,对各科室在工作中取得的成绩予以肯定,充分听取了各科室对医疗质量安全体系建设的意见和建议。对各科室2021年的医疗质量安全管理工作提出了明确的目标和要求。罗英华院长表示,我院一直致力于建立并不断完善以工作量为基础、以质量安全管理考核结果为重要依据的绩效考评机制,倡导并推进全员参与质量安全管理,打造一支熟悉并能自觉落实执行法律法规、部门规章、管理制度和诊疗护理规范、常规等管理标准,能够运用质量管理工具对工作中存在的缺陷进行持续改进的管理团队和员工队伍。新春伊始,医院领导班子以考促改,以评促建,以医疗质量管理为抓手,重点提升医院品质,为番禺北部人民的健康保驾护航。
  • 2021年2月5日,荔湾区骨伤科医院党总支书记何敏同志携孙振全院长、邹祖良副院长等一行共10人就医院文化建设、医院质量安全管理体系建设和品管圈应用等方面到我院参观交流。我院党总支书记带领领导班子和各职能部门负责人热情接待了荔湾区骨伤科医院的同仁。本次参观交流,一是参观我院党群之家及检验科、产科等品管文化浓厚的科室,实地了解我院品管文化在一线科室启动与深入推进。二是由罗英华院长、刘晓晖副院长、鲁丽容主任分别就“五位一体”管理模式、医院质量安全管理体系建设和品管圈院内推广运用等方面作详细介绍。三是双方就相关工作实际开展情况及遇到的问题进行深入细致的交流探讨。何敏书记表示,通过本次参观交流,感触深,收获多,拓展了管理思路。番禺二院将全面质量管理的内涵融入到制度、精神层面,使职工认识并认同医院管理文化,提高职工的综合素质,激发职工的创造潜能,形成“人人都成为管理者”的良好局面,加强医院的凝聚力,促进个人与医院的共同发展。这种工作经验值得学习和借鉴,并表示以后要加强沟通交流,不断互相学习提高,共同促进各项工作开展。
  • 2020年11月4日,赫章县妇幼保健院新生儿科收治第一例病人,至2021年1月6日止,共收治儿科病人31人,新生儿科病人32人,其中儿科治愈重症肺炎1例,新生儿科治愈新生儿窒息3例,早产儿2例,出生体重最低2.1kg,没有发生一例院感事件。这个收治数据对于番禺的医院而言不值一提,但是对于曾经收治数据为“零”的赫章县妇幼保健院,这是质的突破,标志着该院的儿科、新生儿科正式开科运作了。而这一切离不开到赫章妇幼保健院开展帮扶工作的番禺区第二人民医院医生向金霞。 11月4日赫章县妇幼保健院收治第一例新生儿患者11月19日赫章县妇幼保健院收治第一位儿科患者 将空荡荡的科室填满要开科,首先需要的是硬件设备。“回想起刚来的时候,说是作为儿科的一层楼,只有几间堆满了杂物的病房,除了几张半新的病床,什么都没有。”回想起当初空荡荡的科室,向金霞感慨不已 。于是,向金霞的科室组建之路从病房装修,购进设备开始。到目前为止,新生儿购进了3台暖箱,3台辐射保暖台,5台心电监护仪,4台微量输液泵,2张新生儿洗浴台,1套新生儿、儿科专用喉镜,2台负压吸引器。而因为医院之前只有妇科和产科,各项实验室检查不能满足儿科、新生儿科的需要,根据实际情况,向金霞又向医院申请开展电解质、血气分析、PCT、G-6PD、肠道病毒检测、呼吸道病毒检测等相关检查。“目前因为医院仪器设备紧缺,暂时只增加了电解质检查,其余的检查仪器设备正在购进中。但是我有信心,这里会慢慢的填满所需要的设备,让孩子们能在这里得到恰当的治疗。”向金霞说。 建章立规 培训人才开科并不是说有专用场室,有硬件设备就可以,更重要的是专业人才,为赫章县妇幼保健院儿科、新生儿科建章立规、培训人才是向金霞帮扶的重点。“11月4日收治第一例新生儿病患时可谓手忙脚乱,病情告知不完善,出入院流程漏洞百出,那时候我就知道,还有许多事情要干。”接下来,向金霞首先制定了病情告知书模板、自动出院签字单模板、临床路径表单、临床路径病情告知书等,根据病人出入院制度和在出入院过程中出现的问题,制定了新生儿科出入院流程,经过完善相关的流程制度,每一个医护人员在病人出入院的流程上开始得心应手。随后,从病人的常规治疗过程,到病历的规范书写,从病人抢救的具体手术,到如何安全用药……每一项向金霞几乎从“零”开始,手把手地教当地的医护人员。新生儿窒息复苏是较为常用的急救治疗,但是当地的医护人员都没有接触过,而且没有喉镜、气管导管、新生儿模型,向金霞没有办法系统地开展培训和考核,因此在开科后,她趁着回广州之际,向区二院领导申请了一个新生儿气管插管模型,带了一套气管导管和胎粪吸引器回赫章,组织全科医护人员进行了完整的新生儿窒息复苏的理论和操作的培训和考核,操作考核按照番禺区的考核标准,90分为合格。一个医生感慨地说“如果现在再碰到新生儿抢救,再也不会像只没头苍蝇一样不知道怎么办了。”组织支气管肺炎理论学习  组织支气管肺炎理论学习 “转眼间,半年的帮扶工作即将结束,回想起刚来的时候的迷茫,到后来一点一滴的去做、去问、去咨询,在工作中发现问题,分析问题,总结、改进,现在看到儿科和新生儿科终于建立起来,像是看到用心爱护的宝宝长大了。”向金霞表示,希望通过各种理论和技能培训,真正的让每一位医务人员把临床工作的基础都打好,为她们今后提高临床工作技能打下了坚实的基础,留下了一支带不走的队伍,留下一个可以健康运作的儿科和新生儿科。
  • 2020年1月24日至28日 ,我院党总支部书记、院长罗英华亲自带领成员包括刘晓晖副院长、周琼副院长、樊友凌副院长及办公室鲁丽容主任的考核团队,对照《2020年业务科室绩效管理综合目标考核标准》对我院19个考核科室开展科室质量安全管理小组考评工作,考核期间,各科室充分备检,积极向考核团队展示一年来科室质量安全管理小组工作的成效。 科室质量安全管理小组考核是我院绩效考核工作的重要组成部分。该部分考核内容涵盖了科室质量安全管理小组架构、分工及职责,具体工作落实、科会开展情况、持续改进案例等内容。通过考核,对科室存在的工作缺陷,进行精细化、同质化管理并持续改进的管理方式转变。 院领导深入走访各临床科室通过审阅资料,现场询问等方式,对各科室的质量安全管理指标、质量安全事件运行、整改情况进行考核评价,并知道科室运用质量管理工具对不达标的指标、质量安全事件及检查中发现的工作缺陷进行持续改进,以同质化管理的方式,补齐院、科二级的质量安全管理短板。随后,考核组对各科室2020年度的日常工作和重点工作进行了检查,对各科室在工作中取得的成绩予以肯定,充分听取了各科室对医疗质量安全体系建设的意见和建议。对各科室2021年的医疗质量安全管理工作提出了明确的目标和要求。罗英华院长表示,我院一直致力于建立并不断完善以工作量为基础、以质量安全管理考核结果为重要依据的绩效考评机制,倡导并推进全员参与质量安全管理,打造一支熟悉并能自觉落实执行法律法规、部门规章、管理制度和诊疗护理规范、常规等管理标准,能够运用质量管理工具对工作中存在的缺陷进行持续改进的管理团队和员工队伍。新春伊始,医院领导班子以考促改,以评促建,以医疗质量管理为抓手,重点提升医院品质,为番禺北部人民的健康保驾护航。
  • 2023年11月7日下午,番禺二院党总支组织开展参观番禺区卫生健康局直属机关党委党校党史馆主题党日活动,党政领导班子成员、全体党员、预备党员及入党积极分子等80余人参加了本次活动。第一站参观人员在党总支书记、院长罗英华同志的带领下来到区卫生健康局直属机关党委党校党史馆。展馆中,昔日的一张张照片生动地折射出区卫健系统队伍顽强拼搏的时代痕迹,特别是深刻地刻画了疫情防控期间医护人员冲锋在一线的动人画面。参观党员边看边讨论,引发深思,纷纷表示深受鼓舞。参观完毕,罗英华书记做活动总结。他指出,通过回顾区卫健系统发展历程,我们应更加坚定理想信念、练就过硬本领,以奋斗为基、实干为本,以昂扬的姿态凝聚医院发展奋进力量。第二站罗英华书记携班子成员及各职能科长等一行16人赴番禺区中医院参观交流学习。首先,在番禺区中医院冯耀华院长的带领下,参观了刚启用不久的新院区,宽敞明亮的门诊大堂,标准化、人性化的诊室,整体环境渗透着岭南园林与中国传统医学互相融合的设计特色。紧接着,番禺区中医院党委彭彦慧书记带领班子成员与我院一行开展坐谈交流会,详细介绍了中医院近年来的发展成果和总体规划,同时就深化公立医院改革、精细化医院管理、学科建设发展等方面的经验、举措和亮点工作进行了经验分享。罗英华书记对中医院的热情接待表示感谢,并介绍了我院现阶段基本情况,通过学亮点、学经验、取“真经”,推动医院高质量发展。最后,我院行政党支部与中医院行政第一支部开展结对共建,共同签署《番禺区城市基层党建结对共建协议书》,探索党建与业务工作融合发展的方式,不仅促进了党建与业务深度融合,也打造资源共享、优势互补、服务联动一体的党建共建,引领与业务工作协同发展新格局,开创医院“十四五”发展新局面。
  • 为深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记关于粤港澳大湾区建设的重要指示精神,进一步强化党员教育,引导激励医院党员学思践悟。2023年10月18日-19日,番禺区第二人民医院党总支组织医院党员、预备党员、入党积极分子、党群先锋队分两批次共70余人参加大石街党工委推出的“大巴党校”活动,在大巴上唱红歌、颂党恩,将“大巴党校”开到实地学习的最前线。第一站:明珠湾展览中心 活动上午,全体党员参观主题为《起步先行,擘画蓝图》的南沙明珠湾展览中心。 通过实地走访、听讲解、看宣传片、参观模型沙盘等方式,让现场参观的党员开阔了视野,感受到大湾区建设发展的加速度,打破了固有的思维观念,党员深刻体会到大湾区的飞速发展和高科技魅力。第二站:广汽科技馆  活动下午,前往南沙区广汽科技馆进行参观学习,近距离感受和体验广汽科技的发展历程和创新,党员在讲解员的带领下重温了习近平总书记视察广汽集团时的重要讲话。  最后,在场全体党员进行热烈讨论,其中2位党员代表表示,通过这种互动式、体验式的党性教育,浸润了党员们的心田,收获丰富。本次专题活动,通过将科技兴国文化融入“大巴党校”课堂,切实把思想和行动统一到习近平总书记重要讲话精神上来,延伸到新时代党员要牢固树立终生学习的理念和责任感,不断超越自我,助推医院高质量发展。      
  • 围绕庆祝中国共产党成立100周年和提升群众就医满意度,番禺二院举办主题为“学党史、办实事、喜迎建党100周年”健康专家义诊系列活动,扎实推动党史学习教育,为民办实事办好事。为更好地唤起广大群众对高血压防治的重视,大力提倡健康生活方式,2021年3月25日,番禺二院联合大石社区卫生服务中心在大石文化广场举办了“爱护心脏 关注血压——心血管慢性病管理社区行”义诊活动。当天义诊活动共接诊100余人次、发放宣传资料160余份,受到了广大市民及高血压患者的普遍欢迎和好评。在义诊现场,心血管内科黄盛主任、李瑜护士长带领医护人员细心地为市民朋友测量血压,讲解高血压的成因、危害以及高血压患者如何自我保健等健康知识,特别是针对高血压患者如何进行药物调整做了详细的介绍,同时倡导他们正确改善生活方式和科学使用药物治疗。心内科黄盛主任介绍说:“ 高血压是最常见的慢性病,目前我国的高血压人群已超过2亿。高血压是指以体循环动脉血压增高为主要特征,是心脏、脑血管、肾脏疾病等的最主要危险因素,并发症包括脑出血、脑血栓、心肌梗塞、肾功能不全等,致残、致死率高。今天,我们心血管专科医生把医疗服务送到了群众家门口,希望给群众特别是老年人提供便利,更好地解决群众在看病就医方面的问题,不断增强群众的安全感、幸福感。”番禺二院开展学党史系列义诊活动,一是领导重视,宣传形式多样化。为使各项工作落实到实处,充分利用了宣传展架、宣传手册、横幅、微信公众号等作为开展咨询义诊活动的宣传资料,并组织医务人员到现场进行义诊、宣传、发放宣传折页,为现场群众解答疑问,让大家更多正确地了解高血压相关知识。二是主题突出,广泛深入村居。二院采取有效措施和各种丰富多彩的形式开展一系列防治高血压的宣传活动,宣传过程中不断强化主题,大力宣传高血压危害及防治等相关知识,让群众认识高血压防治的重要性,走出高血压治疗的误区。三是现场便民,免费诊查早干预。番禺二院专家团队和党员志愿服务队来到义诊现场,对群众的日常健康问题提供指导、免费提供测血压、血糖等便民检查。四是医社联动,打通双向转诊通道。通过与社区的沟通联系,提高医务人员对血压的筛查和规范管理的能力,对高血压患者进行分级管理,落实双向转诊制度。本次“学习党史担史命、义诊服务践初心”活动得到居民群众的点赞好评,大家纷纷表示,希望以后医院多举办义诊活动,以实际行动为社区居民送温暖送健康。
  • 为共抗疫情,番禺区第二人民医院在番禺区卫生健康局党委坚强领导下,积极发挥党建引领作用,号召党群先锋队模范带头作用,全面动员,组建接种门诊及队伍,不断改进接种流程,深挖接种能力,街道党工委大力支持下,积极发动受种单位,有序开展新冠疫苗接种工作。截止3月27日,共计接种21000人次。 一、党建引领,紧急组建在罗英华书记带领下,区第二人民医院紧急建立了新冠疫苗接种队伍。面对医疗及防疫任务重,各科室人力紧张的现状,为了更加有效利用有限的医疗人力资源,医院党办和医务科组建了医院党群先锋队,吸收先锋队员366人。鼓励先锋队员利用个人休息时间,主动报名参加接种工作,将参加接种工作纳入党员下社区服务内容,充分发挥党员模范带头作用,极大缓解了医院人力资源不足的困境。 大石街道办罗健雄主任、洛浦街道办邱福华主任到接种现场视察及指导工作 二、迅速部署,优化流程医院按照上级接种工作要求,紧急改造16楼大会议室约1000平方米作为接种门诊,合理布局,开放6个接种卡位,根据每日接种情况不断优化流程,日接种量达2000余人次。组织医务人员分批次开展接种培训及考核,具备接种资质医务人员达130余人。医务科根据接种工作岗位要求进行分类分工,制定岗位职责,安排医务人员在观察区巡视,接种工作安全高效;第一时间制作疫苗接种工作流程、接种须知以及粤苗APP使用指引等,方便市民前来接种。 三、积极响应,上联下通疫苗接种,医务人员先行。医院领导班子带头接种。   广大医务人员积极响应,主动参加疫苗接种,共同筑牢疫情防控第一道防线。在全区大规模接种开始之后,医院进一步改造接种门诊,目前开放接种卡位达8个,开放观察区位置250余个。医务科积极主动联系大石街道、洛浦街道以及各厂企,协调团体接种及个人预约有序接种,优化医务人员排班,减少人员聚集。大石街、洛浦街派出工作人员及志愿者协助维持接种秩序。面对大规模接种临时工作安排,党群先锋队员发挥吃苦耐劳精神,主动担当,加班加点突击完成任务。疫情防控就是命令,积极接种疫苗,共筑免疫长城。番禺区第二人民医院充分发挥党建引领作用,党员模范带头,党群先锋队主动请缨开路,全体医务人员全力配合,保证安全有序高效完成大规模人群新冠疫苗接种任务。
  • 2021年3月20日上午,番禺区第二人民医院党办联合团支部、医务科和护理部等多个部门在番禺区丽江花园开展以“学党史、办实事、喜迎建党100周年”为主题的健康专家进社区义诊活动。通过义诊活动,我院将党史学习教育与为群众办实事紧密结合,义诊共接待群众100多人次,用实际行动为番禺北片区居民提供高质量的医疗服务。番禺二院专家团队和党员志愿服务队来到丽江花园现场提供健康咨询、免费体检、测血压血糖、颈动脉彩超筛查、派发健康知识小册子等服务。 前来就诊的群众络绎不绝,志愿者们认真接待和为他们测血压血糖和体检等常规检查,神经医学科巨清主任带领刘强副主任、赵燕华副主任医师耐心仔细地为群众讲解脑卒中的预防,对患病居民初步诊断,受到了群众们的一致好评。党员赵燕华副主任医师以现场演讲的方式开展健康讲座,从脑卒中发生、发展、演变到后遗症的情况进行全方面的讲解,耐心的解答消除了群众心中的疑惑,不少听众表示对脑卒中有了全新的认识。 我院以庆祝建党100周年和3月学雷锋月为契机,通过开展“学党史、办实事、喜迎建党100周年”健康专家义诊活动,让社区群众在家门口就能享受到专家的免费医疗服务,真正将惠民政策落到实处。通过丰富和创新党史学习方式,将党史学习教育载体延伸到基层社区,用实际行动践行为人民服务的宗旨。 
  • 2020年是全面建成小康社会和决战脱贫攻坚之年。为进一步贯彻落实党中央、国务院关于决战决胜脱贫攻坚和应对疫情影响强化稳就业举措决策部署,做好管理帮扶、就业扶贫工作,11月12日-15日,番禺二院党总支部书记罗英华同志、副书记周琼同志及党总支委员、人事科科长鲁丽容同志再次组成对口帮扶团队赴毕节市赫章县开展护理人员招聘及品管圈专题辅导、义诊等工作。13日,广州市番禺区第二人民医院对口帮扶团队首先参与了赫章县人民医院牵头举办的西部人才引进招聘会。会上,鲁丽容同志通过视频及PPT生动地介绍了番禺二院的发展历程、文化、前景、待遇、员工福利等,随后在层层筛选中,从31位面试考生中选拔出12位优秀护理人才。此次之行,重中之重是按照“2020年西部和东北地区人力资源市场建设援助计划”项目要求,抓住全国复工复产进度加快的有利时机,举办就业重点群体专场招聘,促进西部省份人力资源市场建设对口交流和劳务输出。招聘会结束后,鲁丽容同志参加了赫章县人民医院的品管圈运行项目交流,并给各圈组做了详细的辅导。同时罗英华书记带领周琼副书记和儿科向金霞医生马不停蹄的赶往毕节市医学高等专科学校调研。该校在校学生一万余人,每年约有3500名毕业生需要解决实习和就业问题,其中护理(含助产专业)有800余人,罗书记认真听取了学校黄蓉老师对学校的介绍后,向该校的校长展示了我院的良好就业环境,双方初步对今后西部劳务输出援助工作设想和具体实施对策达成了合作共识。14日,番禺二院罗英华书记一行前往赫章县威奢乡卫生院、水塘乡卫生院开展义诊活动。义诊过程中,罗书记发现当地高血压的老百姓较多,治疗效果差,依从差。针对这个情况,罗书记开展了专题培训讲座,希望卫生院工作人员对这类群体引起关注,让老百姓可以“大病不出县,小病不出乡”。培训结束后,番禺二院向两所卫生院捐赠了壁挂式空气消毒机、外科口罩、外科手套、健之素消毒片等医疗设备、物资。短暂而紧凑的行程,番禺二院不仅输出技术,更是重视管理理念的输出,通过“扶贫先扶智”,实现从“输血”到“造血”的转变,达到“精准扶贫”、“管理扶贫”的目的。2018年起,广州市番禺区第二人医院充分发挥基层党组织战斗堡垒作用,以党建为引领助推脱贫攻坚行动,多次派出管理技术骨干前往贵州省毕节市赫章县、威宁县,经过充分调研,围绕“规范化、制度化、精细化”的医院质量与安全管理体系建设、“面对面、一对一”的品管圈实践指导,落实精准帮扶,帮助当地提升医院管理水平。
  • “超级细菌”警示:别滥用抗生素“超级细菌”究竟是什么细菌?与滥用抗生素有何因果关系?我国目前抗生素使用情况是怎么样的?怎样从根本上解决滥用抗生素的现状?“超级细菌”不是传染病且有药可医“其实‘超级细菌’这种称呼并不准确,容易被人误解,可能会引起不必要的社会恐慌。如果称为‘多重耐药菌’会更为准确。”卫生部合理用药专家委员会委员、浙江大学医学院第一附属医院传染病诊治国家重点实验室主任肖永红认为。肖永红介绍,这次的“超级细菌”早在2008年就已经被发现了,但它和非典、甲流不一样,不是传染病,而是感染。两者是完全不一样的概念。比如机体抵抗力下降的时候可能会被感染,但并不会在常人间传染,百姓不必恐慌。“这种病菌的感染对于正常的、抵抗力没有下降的普通人,现在看来没有很大威胁。但养成良好健康习惯、增强体质、避免生病是有必要的。”肖永红认为。对于“超级病菌”是否会在世界范围内暴发流行?肖永红认为,这种可能性不大,对此公众不用恐慌。目前来看,这种病菌的致病力并不强,和普通大肠杆菌差不多,只是感染后很难治疗,但也并非无药可医。滥用抗生素是滋生“超级细菌”的温床 据了解,目前全球报道发现感染“超级细菌”的病例有一百余例,其中尤以印度、巴基斯坦和英国最为集中,欧美等国也有少数病例。肖永红认为,抗生素的滥用是导致“超级细菌”产生的主要形成原因。据了解,某些微生物对另外一些微生物的生长、繁殖有抑制作用,医学上把这种现象称做抗生。如青霉菌产生的青霉素,灰色链丝菌产生的链霉素都有明显的抗菌作用。“20世纪40年代,青霉素的发明和使用开创了抗生素的历史,截至目前使用已近70年。”肖永红认为,抗生素在解决患者病痛的同时,由于滥用抗生素也导致了一些不良后果。例如,抗生素的药效越来越高,随之出现的病菌耐药性也就越来越强,最后就出现了针对王牌抗生素耐药的“超级细菌”。肖永红介绍,由于滥用抗生素,类似“超级细菌”的病菌早已不是一例了,例如产碳青霉烯酶大肠杆菌。临床上尤以危重感染的患者出现“超级病菌”的情况较多。那么,怎样才是解决耐药病菌的最有效的办法呢?“一有耐药的病菌出来,立刻研究出来针对性的抗菌药物。这当然是最有效的解决路径,但这只是一种比较理想的状态。”肖永红指出,现实情况是,抗菌药出来后马上就有针对这种抗菌药耐药的病菌;而针对耐药病菌开发新药需要10年左右的时间。肖永红表示,单靠开发新的抗菌药不太现实,最根本的还是要合理使用抗生素。多方位建立抗生素使用监管体系是关键如何能够改变目前滥用抗生素的现状?“政府可以尽快采取综合性的策略加以引导。”肖永红认为,首先应进行导向性的措施,例如必须限定使用抗生素的临床指标等等。目前虽然相关部门也出台了一些规范使用抗生素的指导原则,但是实际工作中没有很好地执行,对执行的情况也缺乏监督和评估。肖永红指出,要加强对医疗机构、药店合理用药的监管力度。此外,对于医生的教育也是很必要的。肖永红表示,我国针对滥用抗生素的有关常识宣传也需要加大力度。例如在北欧的一些国家,相关部门会在社区发放一些如何正确使用抗生素的常识手册。这些国家在抗生素的使用上是趋于合理的。“无论医生还是患者,使用抗菌药必须合理,如果不合理用药,再好的药都会耐药。”一遇到伤风感冒等小问题就去买消炎药、抗菌药,这是很危险、很不好的用药习惯。”肖永红指出。肖永红指出,现在我国已经建立起了对抗生素和细菌耐药性的监测网络,但人力物力等方面的投入还需要加强,目前还不能做到实时监控。“我们正在结合信息技术等多方面的支持,明年应该能做到实时监控。”肖永红指出,这有助于科学的有意识的对抗生素耐药性进行追踪。
  • 胆囊息肉患者饮食中应选用含有脂肪较少的食物,每日脂肪的摄入量应严格限制在40克以下。富含脂肪的食物会促建胆囊收缩,刺激胆囊壁,促进胆囊息肉继续增生。特别在胆囊息肉并发胆囊炎的时候,大量进食脂肪会加重炎症,剧烈的胆囊收缩会引发胆囊疼痛,炎症的持续也会促发胆囊息肉,这时的脂肪摄入量应限制在每日20克以下。 胆囊息肉患者应限制脂肪摄入,但并不意味着进食含脂肪的食物越少越好,适当进食一定量的脂肪可以促进胆汁排出,减少胆汁瘀积对于胆囊壁的影响。在选择食物的时候,应严格限制动物性脂肪的摄入,而植物油脂是有助于胆汁排泄的,可以适量选用。每日应摄入的含脂食物应均匀分配在三餐饮食当中,避免在一餐中集中摄入。同时应保持低胆固醇食物,每日食物中胆固醇的含量应小于0.3克,特别是对于重度高胆固醇血症的患者或伴有心脑血管动脉硬化的患者能。富含胆固醇的食物包括肥肉、动物内脏、鱼子、蟹黄、蛋黄、海鲜类食物等,日常饮食中应注意食用这些食物的量。
  • 胆囊结石是指发生在胆囊内的结石所引起的疾病,是一种常见病。随年龄增长,随着生活水平的提高,饮食习惯的改变,卫生条件的改善,发病率也逐渐升高,女性明显多于男性。有些胆囊结石潜伏在人体内没有任何的症状,对人们的生活也不会有任何的影响,一般是在检查身体时发现,这叫安静结石,但这并不意味着不需要进行治疗。这种胆囊结石发作起来疼痛难忍,能够导致严重的并发症甚至癌症。  而有些胆囊结石患者会出现低烧、恶心、呕吐、寒战等,也有伴有黄疸症状的。一般发热、寒战的患者都是跟胆囊结石伴有的胆囊炎症状是有关的,至于黄疸症状的患者,都是胆囊结石伴胆管炎,肿大胆囊压迫胆总管,引起部分梗阻,或由于感染引起肝细胞一过性损害等,造成的黄疸。总之一发现胆囊结石一定要尽快到医院治疗,不要耽误治疗,使病情更加的严重。治疗胆囊结石,微创保胆取石术是患者最好的选择,该技术彻底取净,不复发。微创保胆取石术的优势:①手术在胆道镜下操作,有放大数十倍的图象,胆囊内外结构暴露清晰,能够取净结石,有效降低残石率,手术时间仅30分钟左右;②术中因几乎不出血,避免了输血引起的血液传染病,③整个手术基本靠特殊器械接触脏器,完全避免了手术医生的操作风险,④术后仅在腹部有1个1.5~2cm的切口,3个月后几乎看不到疤痕,极具美容效果,⑤体表不用缝合,⑥术后第1日恢复进食,对身体健康影响极小,⑦术后住院日减少,仅1~3日,节约了患者宝贵的时间,⑧无任何重大手术并发症,避免了传统胆囊切除术常见的腹腔出血、胆道出血、胆管损伤等严重并发症,⑨术后因有胆囊存在,患者无术后消化不良;返流性胃炎、返流性食管炎;减少胆总管结石发生率;减少结肠癌发生率;消除胆囊切除术后心理障碍;避免胆囊切除术后综合症等。⑩另外避免切胆后对免疫系统、内分泌系统的不良影响。微创保胆取石术,保留了胆囊功能,利于患者术后身体健康,是最理想的治疗方法。大量临床实践证明:微创保胆取石技术术后恢复效果良好,已成为胆囊结石的首选治疗方法。
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